Podcasten Teknisk sett snakker med Jonas Floberg Åkre, medgründer av norske sosiale mediet Hudd. Appen krever Vipps-verifisering, har ingen algoritmer og lokalt fokus, har nådd 25 000 brukere, og målet er å erstatte Facebook og samle lokale tjenester i én app.
00:19
Norsk aktør innen sosiale medier utfordrer storaktørene med fokus på trygghet, fellesskap og bedre brukeropplevelse.
04:25
Plattformen fokuserer på ekte profiler uten algoritmer, og ønsker å skape en mer sivilisert og effektiv sosial opplevelse.
07:54
Appen HUD har fått 25 000 brukere og planlegger en stor oppdatering for å forbedre brukeropplevelsen.
Transkript
Nævnt i episoden
Hudd
Norsk sosialt medie med lokalt fokus, ekte profiler og ingen algoritmer; hovedtema i episoden.
Facebook
Nevnt som konkurrent og symbol på annonsemodell, falske profiler og endeløs scrolling.
Mark Zuckerberg
Eier av Facebook, nevnt negativt i forbindelse med Trump-støtte.
Elon Musk
Eier av Twitter, nevnt negativt blant tech-giganter samlet rundt Trump.
Trump
Nevnt i politisk kontekst; brukere på Hudd heier både på og imot.
Vipps
Brukes til å verifisere ekte brukere i Norge; lignende løsninger finnes i Danmark og Sverige.
TikTok
Nevnt som plattform med algoritme- og tidsbruksmodell.
Snapchat
Nevnt sammen med Facebook som algoritmedrevet plattform.
Barnekreftforeningen
Hudd donerte penger per ny bruker i juletid i stedet for annonser.
Delta
Fagforening, sponsor av podcasten.
TUNO
Produsent av podcasten Teknisk sett.
DigiNO
Produsent av podcasten Teknisk sett.
Nesodden
Kommune der appen blomstret tidlig; begge gjester kommer derfra.
Asker
Område med mange brukere; der Jonas bor nå.
Spond
App brukt av foreldre; nevnt som eksempel på fragmenterte løsninger Hudd vil erstatte.
Deltagere
host
Jan Moberg
guest
Jonas Floberg Åkre
Sponsorer
Delta
Point
Sosiale medier har gått fra å være sosiale til å bli ekokamre og endeløs scrolling.
En kritikk av dagens store plattformer og begrunnelsen bak HUDs designfilosofi.
Mange av mellomnavnene folk har registrert, bruker de ikke.
Brukertilbakemelding som førte til at visningsnavn kommer i neste oppdatering.
Vi skal ikke ha bannerannonser – brukeren skal være i fokus.
Om HUDs alternative forretningsmodell basert på abonnement for bedriftsprofiler.
Det er ikke så rart at det blir en konspirasjonsteori når Zuckerberg og Musk samler seg rundt Trump.
Jan Mobergs innledende kommentar om motivasjonen bak det norske alternativet.
Folk føler at de er med på å forme appen, hvertfall de som er med fra tidlig start.
Om viktigheten av å lytte til brukerfeedback og svare aktivt.
Påstande
HUD er en norsk sosial medie-plattform lansert like før nyttår.
Nevnt som en julegave til det norske folk rett før nyttår.
Grunnideen til HUD kom i april i fjor.
Jonas' partner fikk idéen rundt påsketid.
HUD krever verifisering gjennom VIP for å registrere seg.
Falske profiler og botter lukes ut ved hjelp av digital verifisering.
Nordmenn kom inn på Facebook i 2007, med rundt 800 000 brukere fra start.
Norge har lenge vært blant de ledende Facebook-landene.
HUD hadde rundt 25 000 brukere to måneder etter lansering.
Jonas oppgir at de rundet 25 000 dagen før opptaket.
HUD samarbeidet med Barnekreftforeningen i en vervekonkurranse i juletider.
De donerte penger for hver ny bruker i stedet for å kjøpe annonser.
HUD har 12 utviklere.
Teamet ble skalert opp kort tid før opptaket.
Første versjonen av HUD ble utviklet på seks måneder.
Egil satt med utviklertiden og skapte første versjon.
En stor oppdatering kommer i månedsskiftet til februar.
Oppdateringen skal gjøre det mer aktuelt å gå over til HUD.
Det finnes tilsvarende digitale verifiseringsløsninger som VIP i Danmark og Sverige.
Nevnt som en forutsetning for internasjonal skalering.
En PC-versjon av HUD kommer før sommeren.
Mange brukere har etterlyst dette.
HUDs forretningsmodell baserer seg på abonnementsavgift for bedriftsprofiler, ikke per eksponering.
Fokusert på SMB-markedet som lokale bakerier, elektrikere og tannleger.
HUD har en alarmfunksjon der brukere kan varsle om hendelser.
Alt fra forsinkelser på toget til glatte veier.
Nesodden, Vestby og Asker var blant de første stedene der HUD fikk fotfeste.
Jonas kommer fra Nesodden og bor i Asker.
Loader
Ha det.
Ja, nå som Geir har sluttet å klage over jobben, kan han endelig sitte ved middagsbordet igjen. Tusen takk, Delta! Snakk med oss i Delta, fagforeningen som hører deg. Du hører på Teknisk Sett, en podcast fra TUNO og DigiNO. Mitt navn er Jan Moberg, og i dag skal vi snakke om noe som er høyst aktuelt.
Nemlig noe sånt som en norsk aktør innenfor sosiale medier. Det viser seg det at vi har fått opp en norsk aktør her hjemme som kan ta opp litt kampen mot historie, Facebook blant annet. Og med meg i studio så har jeg en av de to grunnerne bak produktet, Jonas Floberg Åkre. Velkommen. Tusen, tusen takk Jan.
Du, Jonas, jeg ble litt sånn overrasket der, for dette her ble jo lansert litt som en julegave til den norske folk her rett før nyttår. Det er jo ikke så behagelig å sitte og se på Mark Zuckerberg som eier Facebook og Elon Musk som eier Twitter og disse gutta som samler seg rundt om Trump nå.
Det er ikke så rart at det blir en konspirasjonsteori. Nei, ikke det helt tatt. Og vi ser jo nesten det som skjer borte i USA og de store tekstselskapene nå, at det er jo en gave til oss. Ja, men nå må du, det skjønner jeg, og nå har vi snakket litt om dette, men du må først bare informere oss og lytterne om hva som var inspirasjonen bak utviklingen av HUD, altså H-U-D-D.
Og hvor er det nå? Selve grunnideen stammer jo fra min partner, som fikk en idé her i april i fjor, hvor han tenkte sosiale medier i dag, ikke trygt, veldig mye falske profiler og kontor, mye spam.
Og veldig mye forskjellige apper å holde seg til. Spesielt i den fasen han og jeg er i, en småbarnsforeldre. Bare det å være foreldre må du knytte deg til en egen idrettsapp, sosiale medier, for å kunne holde kontakt med organisere og planlegge livet.
Ja, det er jo sånn, og ikke minst også så du slipper liksom ikke ut av det. Jeg prøvde å melde meg av Facebook en periode, og jeg måtte opprette en liten profil igjen, selv om den er litt beskjeden. Fordi det er så mange ting du er avhengig av å følge med på eller registrere deg på. Ja, og masse historikk. Altså, når var det? 2007 var det vel nordmenns inntog, da. Det var vel 800 000 som ble med på Facebook fra start. Så nordmenn har vært Facebook-
Land nummer én i veldig lang tid. Men hvordan er det å... Altså, hvordan får dere til dette da? Det er jo sterke aktører også. Det er helt enorme krefter vi kjemper imot. Ja.
Men vi tror jo på at det er tid for å skape noe nytt, og tenke litt annerledes rundt modellen sosiale medier. Og vi føler jo egentlig at sosiale medier har gått bort fra å være sosialt til å bli mer ekokamere, og endeløs scrolling av innhold som du egentlig ikke hadde tenkt å bruke tiden din på.
Da må du avsløre for oss, hva er innfallsvinkelen dere har tatt? Så HUD i korte trekk handler jo, det er et ordspill på neighborhood, så vi skal jo ha et mer lokalt fokus. Så vi har jo mye av det samme, det er mange likestrekk med Facebook. Du har venner, du har familie, og du har mennesker der inne.
Det som skiller oss er jo at det er kun ekte profiler. Så VIPs verifisering er jo noe av det første man møter når man registrerer seg i appen.
Så med vits luker du ut falske profiler og botter? Ja, jeg har registrert meg, bare sånn at du vet det. Ja, det har du, ja. Og det var en sånn, det har du helt rett i, det var en sånn liten sånn oppenbaring at ja, men her blir det ikke falske profiler. Og da jeg gikk inn på kartet så så jeg jo at det var flere rundt meg som hadde registrert seg. Og det blir veldig, jeg har opplevd det som ganske realt da. Ja.
Vi er også veldig positivt overrasket over tonen der inne, og det er nok fordi folk er tvunget til å ha sitt ekte navn på plattformen, og jeg tror jo det også vil skape en på en måte... Jeg ser det er forskjellige meninger der også. Noen heier på Trump, noen heier ikke, men de klarer å ha en sivilisert tone da, på plattformen. Ja, for det er jo det store spørsmålet nå, Trump eller deg, men...
Hva er det som gjør dette, altså foruten den sikre innloggingen da, at du vet at det er en person bak en profil? Hva er det som gjør dere unike? Altså det som gjør oss unike er nok hele modellen at vi ikke har algoritmer. Det er for så vidt en annen stor ting. Ah, ja.
Fordi det er forretningsmodellen til Facebook, TikTok, Snapchat og så videre, handler om at du skal bruke mest mulig tid på plattform, gjennom algoritmer, og gi deg innhold som du tror du ønsker å se, og som du mest sannsynlig har lyst til. Men det ender jo bare med at du bruker alt for mye tid på noe. Mens vi ønsker å gi deg det du trenger, her og nå, basert på de valgene du selv tar, om det er å følge algoritmer,
Venner, grupper, altså interessegrupper, eller events og kalender som vi også har.
så prøver vi på en måte å samle de viktigste funksjonene du trenger da. Så du rett og slett ikke skal bruke så mye tid på sosialmeta. Du skal finne det du trenger og så være fornøyd. Ja, så kan du heller oppsøke TikTok og andre steder hvis du trenger å gjøre noe. Jeg får litt sånn inntrykk av at her har vi en slags versjon av det noe 1881 kunne kommet med.
Ja, på mange måter, men med det sosiale aspektet. Ja, i tillegg. Så helt klart. Men altså, inntil videre så er dette en norsk satsing? Riktig. Ja, og det er VIP som er registrering, men er tankene at man skal ut i verden også? Ja, skal jeg avsløre det i dag? Ja, det er jo det. Jo da, tankene er jo, men det som må være på plass, det er jo digitale løsninger for å verifisere det.
Nettopp, sånn som VIPs er i Norge. Vi vet at det er tilsvarende i Danmark og Sverige. Jeg trenger ikke si så mye mer enn det, men vi har et fokus om å skalere. Men Jonas, nå sitter vi her, og det er jo ikke mange dager siden jeg klarer over dette produktet, og det er to måneder siden lanseringen, så det er jo rimelig ferskt da. Hvor mange nordmenn har kommet seg på så langt?
for oss litt overraskende mange. 25 000 rundet vi i går. Så det har vært veldig, veldig kult å se. Og hvis du går inn i fiden og blar deg nedover, så er det en stor heieing, altså. Men er det ikke, det må være kjempegøy å bare se at folk segner opp og veksten kommer. Ja, det er veldig gøy. Men da også tilbake til utvikling, så er det på en måte, vi har jo så mye enda vi ikke har fått utviklet ferdig. Så er det som
Nå kommer det en stor oppdatering i månedsskiftet til februar, som vi tror på en måte kommer til å gjøre det enda mer aktuelt for folk å gå over til HUD. Så vi er litt sånn utålmodige også i å gi brukerne en enda bedre opplevelse. Det høres veldig bra ut. Dere er jo to etablerere eller grønnere. Du er en av de, og så har dere et team med utviklere. Ja.
Og dette her var en idé som kom opp påsketider i fjor. Det har gått ganske fort da. Det er helt utrolig. Så jeg kom jo inn i høst, mens Egil satt jo da med utviklertiden vårt og skapte denne første versjonen da, på rekordtid tror jeg, seks måneder. Så var jo sosialt medie egentlig klart til testing og lansering. Det er jo imponerende, og...
Når jeg er inne på den appen, så ser jeg jo i mitt lokalmiljø at det popper opp hvor folk har bor, og det er jo registrerte, gyldige adresser og personer. Er det deler av Norge som har vært mer fremme på enn andre?
Du kan jo si Nesodden, hvor vi begge kommer fra. Ja, riktig. Har jo vært et av de første stedene som har blomstret. Men også Valstad Asker, hvor jeg bor nå. World of Mouth. World of Mouth. Ja, for dere har jo ikke gjort noen stor markedsføring ennå. Det er helt riktig. Vi har gjort noe innholdsmarkedsføring, men i veldig begrenset omfang. Men vi gjorde et stort samarbeid med Barnekreftforeningen,
i juletider, en vervekonkurranse, hvor vi heller donerte penger til barnekreftforeningen for hver ny bruker, fremfor å donere penger, annonsegrunner til Facebook og andre steder for å annonsere. Det er også en måte å vise at vi tenker litt annerledes, og mer lokalt. Du nevnte jo at nå er det mange nok brukere, 25 000 her vi sitter i dag, og
Og enda flere når denne episoden blir publisert hos oss, så det tar jo et par dager. Men hvordan har responsen vært fra brukerne så langt da? En ting er jo at de registrerer seg, en annen ting er at de tar de bruk og den type ting. Responsen har vært overveldende, og det vil si på både godt og vondt. Vi får ekstremt mye feedback.
Det som jeg tror brukerne setter pris på, for det er ikke bare positivt, vi har jo ikke hatt muligheten til at folk kan velge sitt eget navn, altså visningsnavn. Nei, det er riktig. Mange av de mellomnavnene de ikke bruker, og det er jo noe som kommer i neste oppdatering da, at du kan velge selv, men så folk sier fra, og de er ikke redde for å si fra, men de ser jo at vi gjør noe med det aktivt, for vi er veldig på å svare dem, og gi dem oppdateringer, og utvikle appen deretter. Så jeg tror liksom,
Folk føler at de er med på å forme appen, hvertfall de som er med fra tidlig start. Design by users. Ja, og så har jo vi på en måte en utviklingsplan, men de er virkelig med å forme den med gode tilmakkemeldinger. Jeg må jo spørre om det, hva er forretningsmodellen her? Facebook har jo vært veldig annonsorientert.
Hva tenker dere? Vi har en veldig konkret plan på det. Vi skal jo ikke ha bandreannonser, og det er jo på en måte det egentlig alle digitale medier og sosiale medier, ikke minst, krever i dag. Men vi kommer til å ha mer fokus på bedriftsprofiler, og det kan være TU det. Men det vi egentlig ser mest på er jo SMB-markedet. Ved den lokale bakeren så skal du kopie kartet ditt, elektrikeren, så kan du kunne svare tannlegen,
Det blir litt 1880 igjen da. Det er akkurat den tanken du har forstått mye. Og da er det mer at de betaler en abonnementsfee for denne profilen, fremfor å betale for per eksponering da, som er tanken. Og rett og slett fordi brukeren skal være i fokus, og vi ikke skal ha på til den
den støyen da, som man opplever på den gamle, som vi kaller det nå, forletningsmodellen til blant annet Facebook. Jeg tenker jo at mange av disse 25 000 brukerne som er på nå har jo erfaringer fra
Utviklingen med Facebook som kom i 2007 til Norge, og de har jo vendt seg til mye funksjoner og sånn. Det er jo, jeg må jo si det er ganske imponerende å hoppe rett inn i det feltet da. Men da må du jo ha et sånt viable product å begynne med, har jeg skjønt? Ja. Så det dere gjorde var jo litt sånn, det var en lansering, men det var litt sånn en...
Ja, litt sånn, ikke hemmelig, men utenfor store fanfare da, inntil dere har et produkt som dere virkelig kan skalere. Riktig. Så vi hadde jo en del grunnfunksjoner på plass, og en app som du så, i hvert fall tanken om hvor vi skal, som vi kunne lansere.
Og så handler det om kontinuerlig utvikling. Så vi har jo hatt flere oppdateringer siden start. Så det var jo en slags MVP som vi lanserte da, men appen er jo langt bedre i dag, allerede etter to måneder da. Ja, dere har jo fordelen det som Facebook ikke hadde. Da var jo ikke app-universet, da de lanserte, så var det jo PC-en som gjaldt. Så det er jo klart, nå kan dere gå rett på mobilen. Ja.
Vi får masse tilbakemelding på at vi ikke har en PC-versjon. Men det kan jeg i hvert fall si i dag, det kommer. Og vi satser på det før sommeren. Ja, ja, ja. Det er det andre veien. Det har jeg savnet. Men altså, nå er dere to gründere. Og dere har et utviklingsmiljø som jeg regner med er for høyere. At dere ikke har klart å etablere et eget teknomiljø, tenker jeg. Riktig. Men
Dere må jo skalere. Altså dette 25 000, her ruller det på.
Det ruller på. Hadde du spurt for en måned siden også, så hadde svarene sikkert vært annerledes på det, fordi ting utvikler seg så fort. Nå har vi jo valgt å skalere opp time, så nå har vi jo 12 utviklere. Så det kan vi jo skalere videre oppover også, for det her er jo noe vi kjenner og har jobbet med tidligere i tidligere startup. Den erfaringen er god, da. Den er veldig god, fordi det er så mye feil man har gjort tidligere, som man nå har unngått, da.
med hudd. Men du må... Jeg er imponert over at dette funker, at det går an, for vi tenker jo på at det er bare de store internasjonale gigantene som kan få til ting. Vi trenger jo den type initiativ i Norge. Men du må se litt inn i krystalkula her, og så har jeg veldig forståelse for at...
Et sånt produkt, hva heter det, to pivot, altså plutselig så endrer du retning på det du hadde tenkt, fordi verden utvikler seg mens det går, men hva er de langsiktige planene, og ikke minst når jeg sier langsiktig, hva tenker dere da?
Det er jo igjen tilbake til dette med lokalt fokus. Vi må jo bli den relevante kanalen lokalt, og med det så ligger det også noen spennende tanker og planer, og vi prøver å komme i dialog med kommuner for å kunne være talerør for kommuner, ikke minst typ politi, at vi kan samarbeide med dem.
Sanktfunnsjenester og... Ja, vi har jo en alarmfunksjon i dag som brukere selv kan varsle om hendelser, om det er... Det kan være alt fra forsinkelse på toget til glatte veier og så videre. Det er jo et bruksområde i seg selv. Ja, det er det. Og vi ser jo også på hvordan vi kan samarbeide med barnehager, skoler også, med tanke på...
å ha denne dialogen som nå gjøres på mange ulike måter, med messengergrupper, eller grupper på Facebook, eller noen bruker Spond. Det er veldig mange apper man må forholde seg til. Vi har lyst til å prøve å kutte ned på antallet, og prøve å kjøre det gjennom en app. Det er veldig ambisiøst da. Det er det. Men jeg ser jo det at inngangspunktet ved at du må være en gyldig
nyere person for å bruke det, da har du eliminert mye usikkerhet. Så, nei, dette er veldig spennende. Vi får jo bare ønske lykke til Jonas, og så...
Får vi heller ta en prat når vi kommer litt lenger ut på året, da? Se hvordan dette har gått. Ja, veldig gjerne. Det er jo utrolig spennende. Bare ønsker lykke til. Tusen, tusen takk. Takk til deg, Jonas Floberg Åkere, og mitt navn er Jan Moberg.