Slik bygger de Norges nye helsebydel fra bunnen av
Jan Moberg besøker Brakerøya i Drammen og samtaler med Gøril Berg, adm. dir. i Drammen Helsepark AS, om byggingen av en ny helsebydel rundt det nye sykehuset: historie, regulering, leietakere, hotell, vitenopplevelsesenter og fremtidige planer.
02:08
Drammen helsepark utvikles strategisk nær det nye sykehuset for å fremme helse, teknologi og næringsutvikling i området.
12:16
Drammen helsepark utvikles som en helhetlig helsebydel med fokus på samarbeid, innovasjon og samfunnsmessige gevinster.
Transkript
Nämnd i episoden
Drammen Helsepark AS
Selskapet som utvikler den nye helsebydelen på Brakerøya; sentralt i hele episoden.
Brakerøya
Område i Drammen med industriel historie siden 1912, nå byggefelt for helsepark og nytt sykehus.
Nytt sykehus i Drammen
Nyt sykehus som åpner oktober i år, betjener 22 kommuner; parken bygges rundt det.
Drammen
Byen der helsebydelen bygges; nær sentrum og egen togstasjon.
Bane NOR Eiendom
Eier strategiske eiendommer ved jernbanestasjoner; initiativtaker til helsepark-utviklingen.
Solberg-regjeringen
Besluttet i 2014 at nytt sykehus i Drammen skulle ligge på Brakerøya.
Oslo Cancer Cluster
Nevnt som inspirasjon for å tenke helserelatert næringsutvikling.
GoCo Innovation City
Lignende prosjekt i Göteborg bygget rundt AstraZeneca; besøkt på studietur for lærdom.
AstraZeneca
Tonangivende aktør som GoCo Innovation City er bygget opp rundt.
Oslo Vitensenter / DuVerden
Samarbeidspartnere for det planlagte vitenopplevelsesenteret med fokus på kropp og helse.
Martha Roa Syversen
Forskningssjef i Vestre Viken helseforetak, medlem av faggruppen for vitenopplevelsesenteret.
Vestre Viken helseforetak
Helseforetaket knyttet til sykehuset og forskningsarbeidet.
Jan Christian Vestre
Helse- og omsorgsminister som besøker helseparken samme dag som opptaket.
Helse Sør-Øst
Samarbeidspartner i reguleringsprosessen rundt nytt sykehus.
Drammen kommune
Partner i utviklingen; på vei inn som leietaker med eget bygg og planlagt gangbro til sykehuset.
TU / Teknisk Sett
Podcasten fra Teknisk Ukeblad som episoden er en del av.
Deltagare
host
Jan Moberg
guest
Gøril Berg
Sponsorer
Delta
Poäng
Man må komme opp i en kritisk masse for at ballen skal rulle fortere.
Gøril Berg om hvorfor første byggetrinn er viktig for å tiltrekke store, tonangivende aktører.
Det at man bygger en helt ny helsebydel i Drammen, der alt bygges opp fra scratch, er ganske unikt i Norge.
Sentral påstand om prosjektets særstatus sammenlignet med andre innovasjonsparker.
Det blir Norges kuleste vitenopplevelsesenter med fokus på kropp og helse.
Ambisiøs selvbeskrivelse av prosjektet med Oslo Vitenopplevelsescenter og Duverden.
Du får ikke bare et sykehus og et kommunalt bygg – du får samhandling mellom primær- og spesialisthelsetjenesten.
Om den planlagte gangbroen og de samfunnsmessige gevinstene ved tett lokalisering.
Helse og teknologi er fremtiden.
Jan Mobergs kommentar om bransjens retning under intervjuet.
Påståenden
Brakerøya var et lukket industriområde, og fra 1912 ble det skrevet industrihistorie der med blant annet nasjonal industri som produserte generatorer, transformatorer og andre elektriske artikler.
Historisk bakgrunn for området.
Solberg-regjeringen besluttet i 2014 at det nye sykehuset i Drammen skulle ligge på Brakerøya.
Politisk vedtak om sykehuslokalisering.
Drammen Helsepark ligger på en tomt på 440 meter mellom det nye sykehuset og Brakerøya stasjon.
Fysisk beskrivelse av tomtens plassering og lengde.
Drammen Helsepark utvikler en bygningsrekke på syv bygg og et parkeringsanlegg på til sammen ca. 98 000 kvadratmeter.
Prosjektets totale omfang.
Det første hotellet i Drammen Helsepark blir et kommersielt hotell med 220 fleksible rom, som kan delvis omgjøres til pasienthotell, og vil huse Drammens største møte- og konferansesenter.
Om hotellet i første byggetrinn.
Andre byggetrinn i Drammen Helsepark blir på 25 000 kvadratmeter, bestående av to store bygg bundet sammen på et bru/gulv-plan.
Om planene for andre byggetrinn.
Gøril Berg var den første ansatte i Drammen Helsepark AS etter at detaljreguleringen ble vedtatt, og har jobbet i snart 12 år med eiendom.
Om gjestens bakgrunn.
Drammen Helsepark var på studietur til GoCo Innovation City i Gøteborg, som er bygget opp rundt AstraZeneca.
Referansebesøk til lignende prosjekt.
Drammen Helsepark har inngått samarbeid med Oslo Vitenopplevelsescenter og Duverden i Porsgrunn om et vitenopplevelsesenter med fokus på kropp og helse.
Om samarbeidspartnerne for vitenopplevelsesenteret.
Marta Roa Syversen, forskningssjef i Vestre Viken helseforetak, er med i faggruppen for vitenopplevelsesenteret.
Navn i faggruppen.
Helse- og omsorgsminister Vestre besøker Drammen Helsepark samme dag som intervjuet, etter TV-opptak.
Ministerbesøk samme dag.
Drammen sykehus skal betjene 22 kommuner med spesialisttjenester og blir et av Norges mest moderne sykehus.
Om sykehusets oppgaveområde.
Drammen sykehus åpner i oktober i år, og første byggetrinn i Drammen Helsepark åpner i juni 2026.
Åpningstidspunkter.
Mer enn 9 000 mennesker vil oppholde seg daglig i den nye helsebydelen i Drammen.
Estimat for daglig pågang.
Drammen Helsepark-prosjektet løper i minst 8–10 år frem i tid med hensyn til utviklingen av bygningsmassen.
Tidshorisont for utviklingen.
Drammen kommune er i ferd med å bli leietager med et eget bygg i Drammen Helsepark, med planlagt gangbro til sykehuset.
Om kommunens planlagte etablering.
Bane NOR-eiendommen sitter på mange strategiske utviklingseiendommer rundt jernbanestasjoner i Norge, med mandat om å utvikle eiendommene til samfunnets beste.
Om grunneierens rolle.
Laddar
Nå kan jeg endelig snakke om andre ting med kona før vi legger oss. For eksempel hvordan dagen har vært.
Snakk med oss i Delta, fagforeningen som hører deg. Du hører på Teknisk Sett, en podcast fra TU. Mitt navn er Jan Moberg, og i dag befinner jeg meg i ytterkanten av Drammen by. Der skjer det noe, og jeg skal rett og slett stille spørsmålet hvorfor, hvordan og...
Hva vil man når man bygger en helsepark? Og til å svare på det så har jeg med meg administrerende direktør Gøril Berg i Drammen Helsepark AS. Hei. Hei. Først, hva skjer her?
Ja, først så kan jeg vel si velkommen til oss. Jeg synes det er kjempehyggelig at du kommer hit og vil høre mer om Drammen helsepark. Jeg har nemlig vært på omvisningen her nede, og da tenkte jeg at her skjer det mye. Ja, det gjør det. Jeg kan jo begynne å fortelle litt om historien, fordi Brakerøya var jo et lukket industriområde. Og tilbake i tid fra 1912 så skjedde det faktisk en, ble det skrevet industrihistorie på Brakerøya.
med blant annet nasjonal industri. De var store. De var store. Det ble jo produsert generatorer, transformatorer og andre elektriske artikler. Elektrifiseringen av Norge. Elektrifiseringen av Norge. Ja, det er en fantastisk historie. Ja, og så skjedde jo markedsutviklingen som den gjorde, hvor da produksjonen på brakeriet falt.
Og parallelt med det så var det jo store diskusjoner i Drammen hvor det nye sykehuset skulle ligge. Eller ikke Drammen i helse-Norge, hvor det nye sykehuset i Drammen skulle ligge. Og det var jo diskusjoner som hadde pågått i en årekke. Tiårrekke? Ja. Det er sant. Og så skar jo da Solberg-regeringen igjennom tilbake, det var vel i 2014.
Hvor det da ble besluttet at nytt sykehus i Drammen skulle ligge på Brakerøya. Ja, for de som ikke er kjent, så er det når du kommer fra Oslo, så er det der du kommer inn i Drammen. Ja, det gjør det. Veldig strategisk god belingenhet, veldig nært Drammen sentrum. Du kan faktisk spasere hvis du følger elvepromenaden.
Det er helt, helt tett på Brakeria stasjon, og det er ganske unikt. Så det er egen togstasjon, og hvis det er utskrevelse av sykehuset, så kan du spassere til sentrum. Helt riktig, ja.
Og så er det slik at Banen Nord-eiendommen sitter jo på mange strategiske utviklingseiendommer rundt jernbanestasjoner rundt i Norges land. De er bak nesten alle veggene i dette området. Når du kommer langs jernbanen, så er det Banen Nord-eiendommen hele veien. Det er helt riktig. Og mandatet til Banen Nord-eiendommen er jo at man skal utvikle eiendommene til samfunnets beste.
Da det ble besluttet at det nye sykehuset skulle ligge på Brakerøya, så tenkte man at her bør man tenke helserelatert. Samtidig pågikk jo utviklingen av Oslo Cancer Cluster, og man så på
Her kan man få til noe mer. Og det var noen klokehoder som tenkte at her bør man tenke helserelatert og byutvikling, og med det få flere ringer rundt det nye sykehuset. Og da tenkte næringsutvikling knyttet til det.
Og det vi snakker om her, for de som ikke skjønner det, så ligger sykehuset noen timeter fra jernbanelinjen, men det området vi snakker om for helsepark her er jo egentlig en lang tarm som ligger mellom sykehuset og jernbanelinjen. Ja, det er en tom på 440 meter. Ja. Ja.
Den ligger da mellom, som du sier, Nytt sykehus og Brakerøya stasjon. Da det ble besluttet at Drammen helsepark AS skulle etableres, og man skulle utvikle økosystemet rundt Nytt sykehus, så jobbet man med regulering, sammen med et veldig godt samarbeid med helsesørøst og sykehuset, og naboer rundt, og Drammen kommune.
Og det vi utvikler nå, det er da en bygningsrekke på syv bygg og et parkeringsallegg. Og vi snakker da om ca. 98 000 kvadratmeter totalt. Det er betydelig. Så det er betydelig. Men Gurel, var det slik da at man rett og slett var så tøff i trynet at man sa det at vi sattes på helsepark og så...
Og så så man ikke lenger, altså man hadde ikke leietagere i direkte, eller? Nei, altså sånne store utviklingsprosjekter, så har man en visjon, og så er det jo ofte lange reguleringsprosesser, og leietagere, man begynner jo å jobbe med markedet, men veldig ofte så
så går jo et prosjekt inn i en ny fase når reguleringen faller på plass. Det er litt hønaveg i dette. Ja, så du kan si det da detaljreguleringen ble vedtatt så gikk jo Drammen helsepark inn i en ny fase. Og da ble jeg ansatt
som den første ansatte i Drammen Helsepark. Før det så hadde jo da prosjektet bedrevet frem av eier. Etter det så har vi bygd en liten organisasjon i Drammen Helsepark. Vi får jo legge til at din bakgrunn også er nettopp innen eiendomsutvikling, så dette kan du jo.
Jeg jobbet i snart 12 år med eiendom, så det er jo en betydelig erfaring å ha suttet på alle sider av bordet opp igjen. Men som jeg har skjønt det nå, så er jo de første byggene i ferd med å bli ferdigstilt faktisk?
Og dere jobber med sammensetningen, hva skal komme og hva skal dere bruke dette til? Og selvfølgelig for våre lyttere så er vi spesielt interessert i både det tekniske med å bygge nye bygg og hvordan dere gjør det, men ikke minst hva dere skal fylle det med. Og innenfor helse og medisin og teknologi, farmasi, så skjer det utrolig mye. Ja.
Så det var egentlig en stor innledning til å be deg om å fortsette å snakke. Ja, du kan si det at, jeg kan jo fortelle om første byggetrin, det er jo underbygging nå, så når du kjører på 18 forbi Drammen, så ser du jo de to første byggene i Drammen helsepark ved siden av ditt sykehus. Og det skal da være et stort hotell, det blir ikke et pasienthotell, det blir et kommersielt hotell, hvor da noen landbier og legetakler er.
Og der er det sånn at man har stor grad av fleksibilitet, slik at man kan faktisk omgjøre deler av hotellet til pasienthotell dersom det blir behov for det i fremtiden. Det er 220 rom, og det er fleksible rom slik at man kan også tenke en større målgruppe her, også fritidsmarkedet. Og så blir det faktisk Drammens største møte- og konferanse-senter i hotellet.
Og så har du da nabobygget, som er et mer kontorbygg, og der blir det da fylt med helsenæring. Og da er det forskjellige typer helseaktører, og du kan si den er vift da, når du tenker helse er jo veldig bred, vi er jo veldig tro mot vårt konsept, vi skal henvende oss, altså vi skal leie ut til helseaktører, men du har jo hele spektret, fra
Utdanning, forskning, behandling og næringsutvikling. Ja, og inn der er det jo alt fra programvare og teknologi på alle måter. Og så er det jo slike prosjekter, man må se at det blir en realitet, og så må man komme opp i en kritisk masse for at ballen skal rulle fortere.
Og det vi har vært opptatt av nå i første byggetrin, det er jo å starte den konseptet, altså forretningsutviklingen, og så skal vi bygge merverdi i Drammen helsepark. Fordi at
Vi må jo bygge attraktivitet. Nettopp. Og i den forbindelse så utvikler vi blant annet en hub, som er en kombinasjon av en cowork og en inkubator, hvor vi skal tiltrekke oss store tonangivende aktører, men også bidra til oppstarts- og grundervirksomheter, hvor de kan leve litt sammen og på en måte starte den samhandlingsarenaen allerede i første byggetrening.
Ja, det er litt sånn som, til og med hvis jeg bommer her, men det er litt sånn som kjøpesenteret. Du må få en masse, og da kommer de store, og da får du tiltrukket deg etter mangfoldet. Men helse og teknologi, det er jo fremtiden, tenker jeg. Har dere noen leirtagere? Altså, hva skal til for at dette blir et senter? Altså at du får en magnetisme, da? Ja.
I første byggetrin har vi jo leidt ut nesten hele trinet. Så der blir det jo både behandlingsaktører og andre typer virksomheter. Og så er det sånn at i andre byggetrin, der blir det det virkelig store hjertet i Dramme helsetrykk. Andre byggetrin blir jo på 25 000 kvadratmeter. Det blir to store bygg som er bundet sammen på et bygulv.
hvor vi utvikler flere konsepter som skal tilsekke oss de aktørene. Vi var jo på studietur, Jan. Ja, jeg fikk være med til Gøteborg. Vi var og besøkte GoCo Innovation City. Det er et prosjekt som på mange måter ligner på Drammen Helsepark.
Det er bygd opp rundt AstraZeneca, men vi bygger opp rundt nytt sykehus. Men samtidig så bygges det trinnvis ut, og det er veldig opptatt av konseptutvikling. Hva var hovedlærdommen derfra, tenker du? Hovedlærdommen derfra var at da de var i gang og hadde åpnet første byggetrinn, så kom de store, tonigivende aktørene inn.
Så du må komme opp til denne kritiske punktet, sånn at du klarer å tiltsjekke deg de tunge aktørene. Jeg må bare spørre deg, hva er den store fordelen med å bygge nytt? For du kunne tenke deg at du hadde en eldre bygningsmasse som du forsøkte å konvertere. Det skjedde jo heller ikke i Gøteborg, det var bygd nytt der også. Ja.
Nei, altså, for det første så er det jo alt fra kvaliteter, både på byggekvaliteter, tekniske løsninger. Vi har jo en digitaliseringsstrategi som man får planlagt på en helt annen måte enn når man skal konvertere eldre bygningsmass. Og så oppnår man jo også en helt annen areal effektivitet enn ved et eldre bygg.
Så i de leiavtalene vi inngår, der er det jo skreddersydde lokaler til våre leietagere. Så det de oppnår, det er jo at man får mye mer areal effektivitet enn hvis de for eksempel skulle flytte inn i et elverbygd. Ja, og så er jo vel håpet at det blir en ringvirkning på, ja, det er flere av samme.
Så man har noe å tilby hverandre? Absolutt, og det er jo det som jeg var inne på i sted, det med å bygge merverdi. Og der jobber vi jo i høyeste grad, vi bruker veldig mye tid på det med forretningsutvikling og utvikling av konsepter. Som jeg nevnte så er det jo den hubben som vi egentlig utvikler selv i Drammen helseparker i ski, men vi er jo avhengig av å knytte til oss gode samarbeidspartnere i den forbindelse. Og så jobber vi med utvikling av
noe som er vårt hjertebarn, og det prosjektet har jo mange passetter. Det er jo både det å bygge attraktivitet med å tiltrekke oss besøkende som ikke er pasienter, eller ansatte, eller pårørende. De verken er syke pårørende eller jobber der, det er en destinasjonsutvikling. Helt riktig.
Og i tillegg så har du jo aspektet at det bidrar til en samfunnsfunksjon, et samfunnsvirkemiddel med at man bidrar til å øke helsekompetanse i befolkningen. Og det er et vitne opplevelsesenter hvor vi da har inngått et samarbeid med Oslo Vitensenter og Duverden i Porsgrunn, hvor man da skal...
hvor det blir Norges kuleste vitne opplevelsesenter med fokus på kropp og helse. Og der har vi jo tilknyttet oss de samarbeidspartnerne, men vi har også etablert en faggruppe hvor blant annet Martha Roa Syversen, som da er forskningsskjef i Vesterviken helseforetak, er med og bidrar i den utviklingen. Så det er noe som vi synes er utrolig viktig,
spennende å jobbe med, og så er det viktig for destinasjonsutviklingen.
Gøril Berg, administrerende direktør i Drammen Helsepark AS. Jeg må gjenta det så folk husker hvem vi snakker med her. Du får storfinnt besøk i senere i dag. Etter at TV har vært der så kommer... Da kommer helseomsorgsminister Vestre. Ja, nettopp. Og han er jo en ivrig type. Og hva tenker du er det viktigste å fortelle han så han kan bidra til å sette fart på prosjektet?
Det viktigste er egentlig å fortelle om hva som skjer i Drammen, tenker jeg. Også er det jo det som er unikt med Drammen helsepark. Vi har jo andre innovasjonsparker i Norge som vi ser til, men
Det at man bygger en helt ny helsebydel i Drammen, og der alt blir bygget opp fra scratch, det er ganske så unikt. Og her bygger vi opp rundt det med helhetlig helse, med alt fra utdanning, forskning til teknologi og utvikling. Og hvilke positive effekter det kan ha for næringen.
Så det er mitt budskap til ham, at her må også det offentlige bidra inn med både samarbeid, og ikke minst også håper vi, sånn som for eksempel Viten opplevelsesenteret, der de jobber med grunnfinansiering og der. Nå bygger jo det offentlige et stort sykehus der da. Ja, helt sikkert. Og nå har vi nevnt byen det ligger i veldig mange ganger, men det skal jo betjene veldig mye større områder der.
Det er helt riktig. Så det er jo 22 kommuner som er sångene til Drammen sykehus, mens det er spesialisttjenester. Drammen sykehus blir jo et av Norges mest moderne sykehus. Og det åpner? Det åpner oktober i år. Og første byggetrin i Drammen helsepark åpner da i juni 26, om nøyaktig et år.
Ja, byggene står der for de som kjører forbi eller tar toget forbi. Gøril, jeg må be deg, som pleier ofte å spørre gjesten om det, å se litt i krystalkula. Nå sitter du jo midt oppe i prosjektet, men hvis du ser litt frem fem-ti år, hva ser du i krystalkula?
Drammen helsepark er et prosjekt som løper i alle fall 8-10 år frem i tid med hensyn til utviklingen av bygningsmassen. Vi går inn i forskjellige faser, både byggefase og forvaltning og driftsfase parallelt. Hele det nye helsebydelene blir myldret av mennesker.
Det vil jo oppholde seg mer enn 9000 mennesker daglig i den nye helsebydelen. Og det er klart at her får man både pasienter, du får pårørende, du får ansatte, du får studenter, og det blir jo et mylder. Så hvis jeg ser ti år frem i tid, så ser jeg for meg en ny helsebydelen,
og flott helsebydel, hvor man har klart å få til en samhandling på en helt ny måte enn det man tidligere har klart på tilsvarende områder. Hva er drømmelighetakerne da? Det må være en litt større teknologibedrift som satser på helse, alternativt inn i
farmasia. Og det er jo viktig, den trenger ikke være etablert i dag, fordi dere har jo områder og lokale for start-ups, og det er jo tanken det også. Helt viktig. Og så må jeg jo også bare nevne før vi avslutter, at Drammen kommune, der vetes det jo forhåpentligvis i løpet av veldig kort tid at de skal bli legetager med et eget bygg i Drammen helsepark.
Da vil det da bli bygd forhåpentligvis en gangbro fra sykehuset over i det kommunale bygget.
Og da vil du oppleve en helt annen samhandling mellom primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten. Så de merverdiene og gevinstene som man kan få med å ha det så tett på hverandre, da får du ikke bare et sykehus ved en legevakt og et kommunalt bygg, men du får med et sykehus.
et sykehus og et kommunalt bygg. Og det tror jeg også kan gi veldig mange gode samfunnsmessige effekter. Og en jernbanestasjon. Og en jernbanestasjon, helt tett på. Dette var veldig spennende. Jeg skjønner du er travel. Du får helseministeren på besøk etterpå. Grølberg, administrerende direktør i Drammen Helsepark. Takk for praten, og lykke til videre. Det blir spennende å følge. Tusen hjertelig, og takk for praten. Og mitt navn er Jan Moberg.