9/20/2016

Ep 4: Slik vil Tapad-gründer Are Traasdahls løse finansieringsproblemet for startups

Are Traasdahl, gründeren bak Tapad, mener at mangelen på finansiering i Series A og B-runder er et stort problem for norske startups. Han foreslår et 10 milliarder kroner venturefond med både utenlandske og norske investorer for å løse dette. Fondet skal investere i 2-300 startups og bidra til å skape verdiskapning i Norge. Traasdahl tror at det er viktig å ha kompetanseoverføring fra internasjonale ventureselskap og at fondet bør være varig for å stimulere til vekst i startup-økosystemet.

00:00

Ari Svonstad presenterer et nytt super venture fond for å støtte startups i Norge med finansiering for vekst og utvikling.

03:19

Norge trenger kapital for å støtte opp om lovende oppstartsselskaper og styrke teknologibransjen for fremtidig verdiskapning.

Transkript

Ja, da er vi her med Ari Svonstad i tapet. Tappad. Du har nettopp vært på scenen på Aftenpostens Fremtidens Arbeidskonferanse. Og her introduserte du noe nytt som ikke jeg har hørt om før, men det var et slags super venture fond. Kan du ikke forklare litt hva som ligger i det?

Jeg tror de fleste start-ups over hele verden og i Norge har vel opplevd det her, forskjellige faser man må gå igjennom. Man er fem personer og på en måte får jobbe steinhardt og får ting til å fungere. Og så får man et par ting til å fungere. Da må man hente kapital. Man har ikke fått til å bli lønnsomt ennå. Man må ha mer teknologiutvikling. Man må ha mer produktutvikling og mer selgere. Da må man hente penger. Det er så enkelt som det. Du trenger penger.

Og du trenger folk for å lage noe. Hvis du ikke har penger, så blir det ikke noe ut av det. Og i USA, som jeg har brukt neste par år tid med på, så er det en hel rekke med ventureselskap som da kan ta det løftet der, i det som da kalles en Series A, som da er en sånn typisk 5-10 million dollar investering. Og så kommer man seg opp til 100 ansatte, eller noe sånt, så må vi gjøre en Series B, og så må vi gjøre en Series C, men det koster penger å lage firmaer.

Når jeg ser forskjellen mellom USA og Norge, så er det det at den nye biten her som mangler. Man kan snakke om innovasjon og alle mulige interessante ting, teknologi og bransjer og alt sånt der. Ingenting av det kommer til å realiseres hvis man ikke løser det problemet at det er noen som kan investere, ta risiko og investere i en klassisk Series A og en Series B. Så det er problemet man løser. Men hva tenker du om, før vi går videre på det,

Altså på sidenivå. Er det bra nok i Norge der i dag? Sidenivå er kjempebra. Du kan få til og med staten gir deg penger og du kan få familie og venner og du kan få start-up lab og det er masse som gjør ting i det området der. Det er ikke problemet. Så det er på A og B runde? Ja. De som ser at firmaen fortsatt taper penger, har planer om å tape

enda mer penger og ha tro på business case og sånn at man investerer, la oss si 50 millioner kroner Så fondet ditt er jo på 10 milliarder norske kroner og slik jeg forstod det så skal det være 10 personer som forvalter dette fondet hvor de forvalter 1 milliard hver Hvordan skal du velge ut disse ønskene?

Jeg tror det er et par kriterier som er viktig å få inn i det her. Jeg tror det er viktig å få med internasjonal erfaring i det. Så jeg foreslår at det er fem

utenlandske ventureselskap som har et dedikert fond som gjør dette. Hvordan vi får inn erfaringer rundt å skalere firma og internasjonalisering og sånn. Så fem ut av de ti. Så et eksempel da, Sequoia? Ja, eksempel. Så hvis du har hatt first mark i New York eller Sequoia eller noen av de kjente amerikanske eller internasjonale ventureselskapene. Ja.

involvert i det. Ok, så da får de 1 milliard da, som de skal forvalte på vegne av å gå inn i deres fond? Ja, et dedikert fond for skandinaviske eller norske start-ups.

Det må selvfølgelig være en årsak til at de gidder å gjøre det også, så det må man jo løse på en annen måte. Men det tror jeg har vært en veldig bra forutsetning, at man får inn den erfaringen som er rundt en venture-bransjes bransje i USA som har eksistert i 50-60 år, hvor man bygger industrikunnskap og kunnskap om hvordan man skal skalere gjennom det. Så det tror jeg har vært det beste.

Også de fem andre kan være eksisterende ventureselskap i Norge for eksempel, som kjenner seg markedet, som har spesifikke industrier de er flinke på, eller noe sånt som det er. Også har man ti stykker som har en milliard hver, ti milliarder.

10 milliarder gjør at du sannsynligvis kan få en 2-3-400 selskap håndtlig fundet. Og da kan alle de norske entreprenørene som har fantastiske ideer og fantastiske

realiserer de drømmene der. Det er så enkelt som det. Du nevner et poeng med at du setter opp mot oljefondene. Hvor stor andel er det? Min raske matematikk var at det var 0,1% av oljefondene. Så nå vet jeg ikke om pengene kommer derifra, eller om de kommer fra noen andre, men det er bare for å sette

litt i perspektiv. De pengene som Norge har tjent de siste 30-40 årene har gått inn i et oljefond som stort sett investerer i ting utenfor Norge. Så pengene trenger ikke komme derifra, men for å bare se på relasjonen mellom hvor 10 milliarder høres ut som et veldig stort tall, men det er bare 0,1 prosent av oljefondet vårt. Tenker du at dette fondet skal være en slags kickstart, eller tenker du at dette fondet skal være noe varig

Jeg tror det her er varig, for jeg tror det her er en mulighet til å lage masse verdiskapning, og når ting fungerer så investerer folk mer i det. Så jeg tror det er på en måte, men det er også en sånn kickstart innen bransjen, for det som jeg tror som jeg er veldig redd for nå, er at vi har skapt, og skiftet det har gjort kjempebra på hvert en del av det her, og det er flere som har vært med og skapt masse engasjement rundt start-ups i Norge,

Men matematikken er dessverre ikke der hvor at veldig mange av dem kommer til å lykkes. Og ikke fordi de ikke er flinke folk, eller har bra teknologi, eller har bra produkter, eller har bra kunder. Det er fordi det ikke er kapital som kan investere i det. Så det problemet er nødt til å løses. Disse pengene som vil bli investert, er dette penger som skal komme fra staten?

Tenker du? Jeg kommer ikke så langt til at jeg har funnet ut hvem som skal finansiere det. Men jeg tror det er noe som staten har veldig nytte av at det kommer til å skje. Jeg brukte et eksempel her tidligere som sa at i 2011 så de fem største selskapene i verden, det var tre oljeselskap, en kinesisk bank,

og et teknologiselskap, Apple. I 2016 er fem av de fem største teknologiselskapene i verden teknologiselskap. Det er Apple, det er Amazon, det er Microsoft, det er Google og Facebook. Fem av fem er teknologiselskap. Så hvis man skal på en måte investere i fremtidens utvikling, så er man nødt til å løse den biten der også, som teknologi.

Men om det er statens rolle å faktisk gjøre investeringene, det er... Jeg må bare skjønne at det her er problemet som har løsets. Vi kan ikke ha mer konferanser eller mer ting som skjer. Noen må finne ut hvor de her pengene skal komme fra, slik at noen kan faktisk ta det selskapet og ikke bli suksesset. Ja, en annen ting. Du har gått inn i Funders Fund...

Ja, forskifter. Du har både propellerprogrammet i New York, hvor du henter fem norske bedrifter som skal hjelpe å åpne frem, og du går også inn i Founders Fund. Det er veldig payback, slik jeg forstår det nå. Hva motiverer deg til å gjøre dette?

Jeg synes det er viktig. Når jeg startet mine firmaer, så var det entreprenører som var grunner som hadde startet firma tidligere. Jeg hadde 15 stykker med meg når jeg startet Tapad, som hadde solgt firmaer for milliarder og milliarder. Som da kom og hjalp til som mentorer, som advisors, som investorer, alle mulige ting. Så det er på en måte en utrolig...

jeg skulle si, eller heter det på norsk, metode for det der i USA da. At man på en måte tar vare på neste generasjon av de som har lyst til å få til noe. Og det er viktig med kompetanseoverføring og sånt. Så jeg har to initiativ fra meg i hvert fall. En er at vi tar med de fem selskapene til New York som startet i går. Også at investere i det startup lab og founders fund i Norge som jeg synes er kjempebra.

Vil du også kunne investert i ditt eget 10 milliarders fond? Ja, absolutt. For det kan være både statlig og privat. Det kan være private investorer. Det er jo utrolig mye penger i Norge. Jeg møtte jo en kar som har gjort investeringer innenfor egendom i Norge. Ja.

Dette illustrerer økonomien i Norge. I 1992 så solgte den en leilighet bak i Brygge for 5000 kroner hver kilometer. Og i 2016 så selges den for 150 000 kroner hver kilometer.

Så i tillegg kan du jo låne penger på nesten 0% rente i denne perioden her, i alle fall på slutten av den perioden. Så det er klart det er ekstremt mye penger som sitter i Norge, og som nå leter etter neste eiendomsinvestering. Hvis man kan få skifte noe av det der ut fra det, men da trenger man denne kompetansen rundt hvilke selskaper man skal investere i.

Så det er ikke noe lett problem å løse, men pengene er der både i det private og i det offentlige. Kompetansen er det gjelder hvis det er her og det gjelder hvis det er utenfor Norge. Så det er ganske mye som må komme sammen her, men det her er et problem som løses. Så hvis du skulle få et ønskeoppfylt av politikerne, hva skulle det være?

Jeg tror at det viktigste for å finne en løsning er at man vet hva problemet er. Det er nummer én. Og det her er problemet. Så først må man innsi at det her er problemet. Og så må man sette seg ned sammen og finne ut hva løsningen er. Men det eneste jeg ønsker nå er å vite hva problemet er. Du begynner der. Ok, Are Stråsald, tusen takk skal du ha. Takk for det.

Hei, er du en CEO eller CTO i et vekstselskap og trenger flere utviklere? Da vet du at det er ganske krevende å finne dyktige utviklere i Norge. Men håpet er heldigvis ikke ute. Cefalo er et norsk outsourcing-selskap som har klart å bli en av de aller beste arbeidsgiverne for seniorutviklere i Bangladesh. Cefalos spesialitet er å rekruttere og bygge langsiktig utviklingsteam sammen med den norske kunden.

og det å ha faste utviklere gjennom Cefalo skal i praksis oppleves som å ha egen ansatte. Så er du interessert i å høre mer om å ha eksterne utviklere, så vil Cefalo gjerne ta en veldig hyggelig prat med deg, så sjekk ut cefalo.no, altså C-E-F-A-L-O.no.

Nævnt i episoden

Tapad

Et annnonseteknologi-selskap som ble solgt til The Trade Desk tidligere i år.

Aftenposten

En norsk avis som arrangerte Fremtidens Arbeidskonferanse.

Fremtidens Arbeidskonferanse

En konferanse om fremtidens arbeidsmarked arrangert av Aftenposten.

Series A

Den første runden med venturekapitalinvestering i en startup.

Series B

En senere runde med venturekapitalinvestering i en startup.

Sequoia

Et stort amerikansk venturekapitalselskap.

Founders Fund

Et venturekapitalselskap i USA som Traasdahl er involvert i.

Propellerprogrammet

Et program som hjelper norske bedrifter med å åpne marked i New York.

Startup Lab

Et program for startups i Norge.

Cefalo

Et norsk outsourcing-selskap som tilbyr utviklere i Bangladesh.

Bangladesh

Et land i Sør-Asia hvor Cefalo rekrutterer utviklere.

Oljefondet

Norges statlige pensjonsfond utland, som investerer i aksjer og obligasjoner internasjonalt.

Apple