Shifter
Her møter vi ledere, gründere og fagfolk som gir interessante perspektiver på dagens og fremtidens næringsliv.
Episoder
10/3/2016
Nir Eyal on «How to Build Habit-Forming Products»
Nir Eyal is the Wall Street Journal Bestselling Author of "Hooked: How to Build Habit-Forming Products," And he is Shifter’s guest in this english speaking episode. Nir has developed «The Hook Model» which is a framework for identifying key aspects of habit-forming products. You know, the products and services you just can’t let go of. If you’re an innovator or an entrepreneur, this episode is for you. Nir is truly a great thinker and he shares his insights in this podcast. Nir Eyal will be visiting Norway the 20th of October at «Corporate Innovation Day». During Oslo Innovation Week. If you want to attend, you’d better hurry up. Use the code «shifter» for a discount. Thanks for rating the show in iTunes. And please continue to reach out to us with feedback! This week’s host: Lucas Weldeghebriel, co-founder of Shifter. Email: [email protected] Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
4/8/2021
Kolonial blir Oda, går internasjonalt og henter 2 milliarder!
Ukens gjest er Karl Munthe-Kaas. Kolonial-gründer og nå Oda-sjef, etter navnebyttet. I denne episoden snakker vi om:*Verdien til Oda*Konkurransefordelen*Hvorfor de er mer effektive*Gå fra Norge til verden*Hvem er lederne bak*Investorene Softbank og Prosus*+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
10/12/2016
Yuri Van Geest on "How to really become an Innovative Organization"
Welcome to Shifter's podcast. Today we meet Yuri Van Geest, Singularity University-ambassador and author of «Exponential Organization». Yuri is one of this era's most influential thinkers within the field of "Corporate Innovation" and "Exponential Organizational Development." He will probably provoke you and make you feel really non-innovative. But as he says: He does it out of respect and optimism. Yuri Van Geest and Nir Eyal is coming to Oslo the 20th of October. They will both speak at Corporate Innovation Day. Use the partner code "Shifter" to get a discount. If you're an innovator within your own organization or top management, this episode is for you. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
10/7/2016
Hvor gründer-vennlig er statsbudsjettet? Torstein Tvedt Solberg (Ap) og Daniel Ras-Vidal (Abelia) forsøker å svare.
Statsbudsjettet ble lagt frem på torsdag. Vi tok en prat med stortingspolitiker og medlem av finanskomiteen Torstein Tvedt Solberg (Ap) og leder for innovasjonsforeningen i Abelia Daniel Ras-Vidal. Vi er innom skatteincentiver på tidligfase-investeringer og opsjonsbeskatning. De to heteste politiske temaene tech-gründere er opptatt av. Dette er en stunt-episode som ble laget i Stavanger under Nordic Edge Expo. Programleder: Lucas H. Weldeghebriel (gründer og journalist i Shifter). Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
3/31/2017
Filmgrails Simon Souyris Strumse: Slik gikk han fra at han ikke visste hva en gründer var, til å drive en lovende startup, og hvorfor han helst ser at folk er litt mindre opptatt av mord, sex, blod og investering i eiendom.
Simon Souyris Strumse har en ganske uvanlig bakgrunn som gründer. Som ungdomspolitiker i SV og miljøaktivist i et underbruk av Greenpeace ante han ingenting om det å være gründer. – Likheten er vel at gründere og aktivister er folk som ser problemer og har lyst til å gjøre noe med dem, sier Souyris Strumse i Shifters podcast. Det var slik han fikk ideen til Filmgrail, da han forsøkte å navigere i havet av filmer på de ulike strømmetjenestene på nettet. I podcasten forteller han om hvordan de ganske raskt laget en app, og fikk sjokkerende 40.000 nedlastinger i løpet av det første døgnet, på tjenesten som indekserte de ulike filmene og hvor de var å finne. Han forteller om «historien» fra denne første opplevelsen til det Filmgrail er i dag, og hvordan det tar form fremover. Vi får også høre hvordan de nå bygger en tjeneste, der de blant annet bruker maskinlæring for å gi brukerne bedre anbefalinger utfra konteksten de skal se film eller serier i. Og vi får høre om avveiingene rundt bruken av data. For eksempel at de må filtrere vekk de mest populære søkeordene som blod, seks og mord i filmtjenesten. Vi får også høre mer om hvordan han solgte leiligheten og båten, og satset alt på å være gründer. Om hvorfor han mener at flere bør gjøre dette. Den tidligere SV-politikeren kritiserer også venstresiden for å vite for lite om gründerskap. Han forteller også om hvordan Filmgrail nå skal rulles videre ut i markedet, og hvorfor kino har en framtid. Dessuten om han forhold til badstu, og hvorfor han gjerne tar med både bursdagsgjester og sin neste investor inn i varmen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
9/29/2016
Huddlestock-gründer Murshid Ali om fintech, Mess & Order, London og hedgefond.
I denne episoden forteller Huddlestock-gründer Murshid Ali fra Stavanger om bakgrunnen for Huddlestock, og hvordan han selv startet på sin egen gründerreise som blant annet har resultert i et konsulentselskap, en kapsel som skal hjelpe babyer fra å dø av nedkjøling dersom de faller over bord, kontorfellesskapet Mess&Order i Stavanger og tabben som medførte at daværende utenriksminister Jonas Gahr Støre måtte svare for han på Stortinget. Huddlestock lager en digital investeringsplattform som vil utfordre fondsforvaltere. De sitter ved anerkjente Level 39 i London og har nylig hentet 12 millioner kroner i en seedrunde. Vi tok en prat med Murshid og hans gründerreise. Programledere er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel og Fintech Mundis Susanne Hannestad. Rate oss på iTunes! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
9/15/2016
3: Klarna-gründer Sebastian Siemiatkowski om innovasjon i et voksende selskap, fintech og netthandelens fremtid
I denne episoden møter vi Klarna-gründer Sebastian Siemiatkowski, som har ledet et selskap fra null til 1500 ansatte, som omsetter for flere milliarder i året og leverer overskudd. Vi får innsikt i hvordan Siematkowski ser på innovasjon i sitt eget voksende selskap, utfordringene de møter og ikke minst utfordringene til dem de utfordrer: Bankene. Han mener nordmenn generelt jobber for lite, og at man faktisk må jobbe mye hvis man skal få et selskap til å gå rundt og konkurrere i verdensklassen. Vi stiller også spørsmålet: Hvordan kan Norge få suksess som startup-nasjon, og får et litt overraskende svar. Rate oss på iTunes! Det koster lite, men betyr masse for oss:) Send ris, ros og forslag til hvem vi bør invitere til fremtidige episoder. [email protected]. Programleder i denne episoden er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
9/20/2016
Ep 4: Slik vil Tapad-gründer Are Traasdahls løse finansieringsproblemet for startups
Den største hindringen for norske startups er mangel på finansiering etter seed-runden, mener Tapad-gründer Are Traasdahl. Nå mener han at han har et godt forslag til løsning. Han solgte tidligere i år annnonseteknologi-selskapet sitt Tapad til Telenor for over tre milliarder kroner. Shifter møter ham på en snarvisitt i Oslo for å snakke på Aftenpostens arbeids-konferanse. Denne episoden var ikke planlagt, så lyden er heller ikke optimal. Rate oss på iTunes og andre steder du hører på denne podcasten. Programleder er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
9/1/2016
1. Kolonial-gründer Karl Munthe-Kaas om å starte et disruptivt selskap
Visste du at Kolonial.no var Karl Munthe-Kaas' andre startup?I denne første episoden av Shifters podcast tar vi en prat med en mann hvis startup ønsker å disrupte dagligvarebransjen, og de er godt på vei. I år vil de anslagsvis omsette for 500 millioner, kun tre år etter oppstart. Karl forteller om hvordan de startet selskapet, hvilke utfordringer de støtte på og om hvorfor de lot Rema 1000 kjøpe seg inn.Han forteller også om hvordan han ser på dagligvaremarkedets fremtid og hvorfor han ikke frykter matkassene.Programledere er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.no og Maria Amelie, forfatter og tidligere startup-journalist i Teknisk Ukeblad.Dette er vår første episode, så vi setter stor pris på tilbakemeldinger. Send til [email protected] oss på iTunes og stay disrupta, som Thomas Seltzer ville sagt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
9/7/2016
Post-Industrial Innovation, Jobs, Business
Frode Odegard is a thought leader in disruptive innovation and organizational design. He led the Lean Systems Institute’s decade-long effort of reinventing Lean for modern knowledge work, resulting in the Lean Systems Framework™. The methodology has been used in larger organizations such as Lockheed, Honeywell and Schibsted as well as in smaller firms across many industries. Frode is also the father of Post-Lean, which is Lean reinvented for the post-industrial transition we are in. In this interview he discusses how business, innovation and jobs are changing rapidly as a result of exponential technologies. Shifter is a Norway-based online publication that covers startups, entrepreneurship and technology in Norway. Host is Lucas Weldeghebriel, co-founder of Shifter. Read more at http://shifter.libsyn.com/#O59Iasd1SEhDt7kM.99 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
12/27/2016
Jon Von Tetzchner om hvorfor ting gikk galt i Opera. De bygget en nettleser i 1994 som ingen hadde tro på, men som endte opp som en av Norges største og mest kjente IT-selskaper. Om salget til Kina. Om sin nye nettleser Vivaldi og livet etter Opera.
Opera-günder Jon Von Tetzchner forteller om hvordan han som student havnet i Televerket (Telenor) og sammen med Geir Ivarsøy utviklet en nettleser som ingen hadde tro på. Med 50.000 i startkapital klarte de å vokse organisk inntil de fikk med seg investorer som både betød at de kunne skyte fart, men samtidig ble det også starten på prosessen hvor Von Tetzchner trakk seg helt ut av selskapet. Han snakker om kampen mot Microsoft om webben og hvorfor han måtte roe ned Sergey Brin i Google etter en ryktekampanje. I podcasten forteller han om hva som gikk galt i Opera, og hvorfor han for kort tid siden startet å bygge en ny nettleser: Vivaldi. Uten eksterne investorer. Han forteller om sitt syn på hva slags investorer man bør holde seg unna, hva han mener må til for å lykkes som gründer, feilansettelser, gode ansettelser og hvordan Opera klarte å tiltrekke seg internasjonal kompetanse til lille Norge. Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det. Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer
12/22/2016
Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p
For å drive reell innovasjon, er man helt avhengig av å ha eierne med på laget. De ulike eierkonstellasjonene har ulik motivasjon for hva de vil med selskapet. Det er dem som vil ha utbytte og har et veldig kvartalsvis fokus. Det finnes de som vil ha vekst og vil reinvestere midler i utvikling. Og du har kanskje ansatteiere som vil ha en trygg arbeidsplass. Ofte er dette uuttalt. Man har aldri satt seg ned med eiergruppene og blitt enige om hvor de vil. De har sine agendaer som drar i hver sin retning. Da blir det vekselvise satsninger. Det ene året får innovasjonsgjengen litt penger, neste året er det fullt fokus på utbytte. Resultatet på sikt er du hverken får vekst, utbyttet blir gradvis mindre og til slutt har du ikke en veldig trygg arbeidsplass, mener Christoffer Hernæs, påtroppende leder for innovasjon og utvikling i Skandiabanken. Han og Wasim Rashid, som er edringsagent i Telia, deler sine erfaringer med å drive med innovasjon i etablerte bedrifter, plattformiseringen som utfordrer etablerte forretningsmodeller, trusselen, men også muligheten, som Facebook, Google og Apple representerer. Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det. Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Sjå mer