Har du et enkeltpersonforetak eller en liten bedrift? Da har nok... Vent, sa du nei? Du vet at fiken også gjør det enkelt å starte din egen bedrift. Fiken. Superenkelt regnskap. Ja, og hjelp til å starte egen bedrift da. Velkommen til høstens store eventyr. Vokteren. Følg 14 kjente deltakere på deres dramatiske ferd opp til Stetinn.
Det blir bål, svette og tårer. Og vokteren. Ja, han ser alt. Hvor langt er du villig til å gå for å vinne? Utrolig mye penger. Vokteren. Se nå på TV2 Play.
Ja, finnes det noen bedre følelser enn å løse en sak i tikketsystemet ditt? Å legge seg i nyvasket sengetøy. Ok, men bortsett fra det? Første varme vårsola etter en lang, mørk vinter. Greit, men den beste følelsen på jobb? Når du kalles inn til et møte og tror du er i trøbbel, men du er ikke i trøbbel, du blir forfremmet, og sjefen klapper deg på skulderen og sier «Jeg er stolt av deg, gutten min! Du har alltid vært som en sønn for meg!» Greit. Greit. Så finnes det bedre følelser enn å løse en tikkett?
Men skal du løse tickets, er det lite som slår Pure Service. Saksystemet uten skjulte kostnader og egen rådgiver inkludert i prisen. Pure Service. Saken er løst. Hei, og velkommen til Ukrinapodden, en podcast fra Nettoisen. Jeg heter Torbjørn Nolenseter, og jeg er din host. I dag har vi en spesifikk episode for deg, da vi dyper inn i teknologien i Ukraina. Jeg hadde plass til å snakke med Anton Skripnik, CEO av Ruboneers, en av Ukrains største og mest innovativt dronekompanier.
Vi møtte Antoine da han var på besøk i Oslo, og i denne episodeen deler han innsider om industri, teknologiske forandringer og utfordringer. La oss starte! Jeg heter Antoine, og er leder for RoboNeuris. Vi er, jeg tror, i dette momentet de største produsentene av robotiske systemer i Ukraina.
Vi bestemte denne firmaen i 2014, og nå har vi mer enn 42 ulike produkter. Jeg så bare presentasjonen du hadde, og det er veldig imponerende hvor langt du kommer og hvor fort du arbeider. Hvor lenge tar det til at du får en anbefaling som du trenger?
Hvor lang tid trenger du fra ideen til det begynner å være effektiv på kveldsfjellet? Det beror. Det kan være mange måneder. Men generelt, fra idefasen, fra utslippet,
the first battle test is like two three months it's like the typical terms sometimes it's quicker so sometimes it could be four weeks for example with the AI guiding system or it could be a bit longer for example
eri- og defenserprojektet vi hadde bygget i mer enn en år. Men generelt, jeg vil si tre måneder. Kan vi snakke litt om dine største utfordringer nå? Ukrainerne, du er veldig innovativ, men jeg tror, hvordan er finansieringen
Hva er dine største utfordringer til å produsere mer og være mer innovativ? Vår største utfordring er vår neder. Og mange kjærlige kvinner og menn som...
like already died or serving so our mission is to help them be in the safe zone while a robot is fighting and even though all our robots are from 10 to 50 times cheaper than everything that comes from NATO it's still a lot of money for Ukraine and especially in the condition of the war so
Our struggle is, I would say, that we can produce more than we have ready resources, financial resources.
And such initiative as the Danish government did that they decided to procure stuff from Ukraine manufacturers, it's awesome. So if like Europe would follow
this initiative if Europe would also open some grants for R&D project to Ukraine companies that would be a win-win for everybody because Danish government will testify the relationship with the companies whom they will procure for Ukraine and then definitely they will be on the
første liste å selge utenfor Ukraina, når det allerede er åpnet. Så de bygger sammenheng. De har også multiplier, fordi alt de kjøper koster i minst 10 ganger mer. De har multiplier på hver euro de kjøper i Ukraina, i forhold til andre land.
Så dette er et grunnsprogram som vi kjøper og som vi bygger sammenheng. Det er å hjelpe oss med komponenter, å forstå ulike samarbeidstakere som
Det vi gjør, som vi gjør noen ganger med de norske, norske, franske, men vi trenger mer. Øverlig, europeiske utviklere er veldig lenge.
Så i forhold til Kina, kan du signere en kontrakt i to dager fra requesten. I Europa kan det ta tre måneder, seks måneder. I fem måneder kan du få kontrakten
etter at du har betalt for en del av noe, den negasjonen at vi bestemte oss for å ikke selge deg. Så du har spist fem måneder og sånn.
Er det et utfordring for deg å gjøre business med Kina? Kina er jo også en tilbakeholdning til Russia. Kina er super cool i business. De er veldig pengerorientert. Det er ikke dårlig. For dem tar det noen dager å modifisere noe.
for deg, bare for dine komponenter. Så jeg tror de har ingen vissing om hvem de skal jobbe med, men når de gjør det, gjør de det veldig profesjonellt.
Det er interessant å høre, for det kan være et utfordring, men det er interessant å høre at så lenge du har penger, gjør de business profesjonelt. Men du sa noe om
interesting from Avdivka where you had a remote station that helped to hold the position for 42 days with British
analyser som tar behov av dette, fordi vanligvis er alle informasjonene forbiddet i tids- og krigsfjellene. Han gjør en stor utforskning om det, at bare en sabre
help hold the position for 42 days and when the Russian came in there was nobody inside I will send you a link so you can publish it yes please and I think that sums up how important innovative
for å invitere kriget? For det ville ikke vært mulig en år siden. Det ville vært mulig fordi vår første motorkjøp var i
2016, men det var bare en del. I 2022 skapet vi fra start nye behov, gjøre det lettere, mye kjøpere enn første versjon.
og vi gjorde det i to måneder så den første remote weaponizationen som vi bringte til frontlinjen var midt i 2022 så i juli, jeg tror ja, juni eller juli og
Og etter det har vi bidratt mer enn 150 til frontlinjen. Og vi bidrar fortsatt mye. For oss er det en misjon, ikke en business.
Vi vil bare produsere mer og donere mer. Så alle de forholdene vi har, spiser vi bare for R&D og for salarer.
Det er det eneste mann som kan gjøre penger. Ja, det kan jeg forstå. Men hvordan holder du utbyggesfasiliet ditt fra russiske bombe og Shahid-droner? For jeg er sikker på at du må være et av de målene. I år 2022 har vi spritt utbyggesfasiliet vårt og R&D-fasiliet vårt.
Det er ofte 200 kvm eller 2000 kvm, men det er utgjort i hele Vest-Ukrainen. Det er en del av vår dag-til-dag rutin.
Det er mindre å være bekymret om det enn vi burde, for annet vil vi ikke være produktive. Hvordan forhandler du med utfallet i Ukraina etter at Russland fortsatt har forandret? Det er ikke noe nytt for oss. Det er bare en annen historie fra 2011. Hva er det forbundet for Ukraina?
I 2011 da Yanukovych ble valgt, begynte alle gode business å bekymre seg for å ikke bli russisk, og at internett skulle bli klart. Så det vi gjorde,
We created a separate tunnel to Poland with the fiber not controlled by government in the two months. Three businesses collectively built it. So when the
full invasion started a lot of businesses already have the like several internet connections then power generators and a lot of such things that we prepared for
for en annen business continuity. Vi har i alle våre steder dieselgeneratører og i en av stedene vi begynte å lage solpaneler.
Det er mer enn nok. Vi kjøpte 25 tonner diesel som vi bestemte. Og også de utmantede grunnsakene, som jeg forstår, var det også veldig effektivt for å evakuere skadede soldater.
Først og fremst, våre robotiske systemer var det første robotiske systemet som ble brukt i den russiske krigsføringen mot Ukraina siden 2016.
Vi er de mest massproduerte og som leverer droner fordi vi ikke venter på vårt regjering, vi bidrar mye selv. Vi tar penger fra pakkene våre og gir dem til soldatene.
Så vi har den største opplevelsen av å jobbe på frontlinjen med ulike scenarier, ulike misjoner, ulike grupper av soldater.
That's all brings us knowledge and understanding like what to do next and how to ...
for å utvikle soldater om missioner på Avdivka, missioner i Bakhmun. Så vi involverer i vårt utviklingsprosess all kunnskap fra alle brigader de har. Det er mange fantastiske ideer som kommer fra end-usere, fra våre beste krigsarbeidere og soldater, som vi da
først å legge det inn i instruksjoner, hvordan man skal forberede det, og så er vi selvsagt legge det inn i software, så det blir lettere å automatisere. Mest av vårt sted har allerede AI-kapasitet inni, som
som viser utsikringer som hjelper deg å trekke med droner eller en stasjon med motorkniv, har en slags autonomi ved å komme tilbake, for eksempel for UGV-er, for å ikke gå inn i noen forhold som dronen kan se for å hjelpe operatoren å stoppe på tid. Og mange av disse små tingene er allerede innført i softwaren.
Og hver gang jeg spør meg selv: "Hvorfor koster Tesla så mye?" "Hvorfor er det så kvalifikt?" Eller "Hvorfor er noen av de kvalifiserte avdelingene så kvalifikke?" Eller "Hvorfor er radarene så kvalifikke?" Det er alltid en åpen spørsmål for oss.
Det koster noen hundre ganger mer enn det koster på markedet. Det er nok derfor Tesla er en av de bilene som har mest penger. Men etter to og et halvt år med fullskalig innvandring
Har du sett noen forandringer i hvordan regjeringen fungerer med deg? Går det snabbere nå? Kan du snakke litt om denne opplevelsen? Jeg vil si at vi har tre store troende i teknisk krig.
Dette er Volodymyr Zelenski, vår president. Så er det Mikhailo Fedorov, viceprime minister for digital transformasjon og utvikling. Og så er det Aleksandr Sirski. Fordi disse tre menneskene har vi, tror jeg, muligheten til å brekke wallen.
Fordi mange ting ble forberedt.
for the procurement process and everything else. And they was able to rebuild the team of MOD. So Ruslan Omero joined the MOD and he's doing very great work to make it systematic. Also Alexander Commission who
trying to rebuild the old style manufacturers that called UkraOboronProm but
I de fleste fall er dette ruiner, eller veldig ... veldig gamle og ueffektive strukturer som Alexander bringer inn i livet. Men først ble det forstått med viljen av vår president,
And now it's all
We just need fuel. We do not have time, so we need to have support of donations of money. Unfortunately we are much poorer than our neighbors.
A lot of our infrastructure was destroyed. So we rely on our good neighbors from Europe for our partners like Great Britain and US to support us at least with the
money. We understand that sometimes producing something takes a lot of time and energy and
Like Not all countries Can work Seven days per week And like More than 80 hours per week But we are doing that So why not To help us Then every Euro that spent for Procuring from the manufacturers Especially private manufacturers It
Det vil plutselig ha en multiplisering fra 10 til 30 til 50, utenfor den type du kjøper. Kan du fortelle litt om forskjellen mellom Ukraina og Russland i hvordan de gjør deres droner og automatisere systemer? Jeg forstår at en av Ukrains største vanskeligheter er at
Det er ikke russisk teknologi, men teknologi
Enten de kjøper fra Israel, eller de kjøper fra Israel og de modifiserer og bruker det. Det er veldig effektivt og de er veldig gode på å skjelde. De er mindre gode på å innoverstå noe, men
Noen av dem gjør det fortsatt. De har en fantastisk jamming-system, de har fantastiske radio-kognitivitet-systemer, de har en av de beste i klassen, CRPA-antenner. Så de er veldig...
klare kvinner. I Ukraina har vi, la oss si, Zaporizhske SIDJ. Det er
- Kossaks, du kjenner Kossaks? - Ja, jeg liker kommisjonen der. Det er mange produsere som i en eller annen måte partnerer med hverandre. For eksempel, for å partnerer med hverandre, så fant vi ut en samarbeid som heter "Teknologiske kraftverkene i Ukraina".
som har gitt seg sammen med mer enn 40 største produsere. På en annen måte, de er i en god måte sammenlignet. Noen av ideene er allerede nødt til å dø, men noen har testet det og vet at det ikke fungerer. Noen ideer som ser ut som dumme fra det første eksempelet blir veldig effektive. Fordi av troendene. Har du noen eksempler på dette?
For eksempel er vårt avgjørelsesystem basert på den minste maskinet, som kalles PKT. Mange militære tror ikke at man kan slå Shahids med denne munnen, fordi det er så små kjøkkenbomber.
Og vanligvis trenger du minst 20/3-kalibret for å få den.
But because of the precise math and because we believe that it's possible we did it. So now we can in a fully automatic mode just like put away anything that flies on the right distance. So the next step is just to change a gun on something that will have bigger distance. But all the math already at work.
Most of the didn't believe in that. Then another example is FPV drones. Our first minister of defense didn't believe in it. In FPV drones? In FPV drones. But the fact it's effective. Then what else...
For eksempel at Fpv-drone kunne være utsatt med den typiske kjøpingsriflen.
like very like primitive idea but it works so it helps like to protect soldiers though it's like zero tech inside and there are a lot of a lot of other examples that something that one group of the people do not believe another group of people believe and doing it and then they bring the results so another very
Det er enkelt å forstå, men det er veldig vanskelig å forstå når en dron slipper en annen. Det er en veldig enkel idé, men det er vanskelig å gjøre det i virkeligheten. Jeg har sett videoer med ukrainske FBV-droner som bruker en stikk for å slå inn en landmøte. Hvis det fungerer, så er det en vanskelighet.
Men det er fordi av piloten. I det samme tidspunktet er det ikke mulig å gjøre det automatisk. Men det er mye samarbeid som skal gjøres, så jeg tror det kommer i 2-3 måneder.
Og Ukraina har allerede begynt å attackere helikopter, russiske helikopter med droner. Det var i begynnelsen av det. Selv før det ble publisert. Jeg kan forstå at det er mange ting som skjer nå som vi skal vite om i en måned eller to. Jeg tror at tiden er kommet til en endring, men jeg tror at
en spørsmål jeg prøver å få høre hver ukrainsk intervjuer er det noen misforståelser om kriget i Ukraina som du ser i Vestlandet noe du synes Vestlandet ikke får rett til eller noe som er viktig å si om det? ja
For meg er det vanskelig å bestemme hva de bedre tenker. Vi er alltid i krig, vi går til frontlinjen, vi produserer nye produkter, og vi jobber alltid. Personlig har jeg ikke tid til å tenke på hva andre tenker om det. Noen ganger vi
trying to involve partners so we are constantly looking for a new partnership in defense companies outside they are constantly visiting Ukraine so we are trying to extend our network to make our products better I just maybe want to yes there is one misunderstanding that I think
overreaktet i medier. Så i medier kan du se at det er mange skandaler om korrupsjon i Ukraina.
Jeg tror at det er fordi det er veldig medieattraktivt på en side. På den andre siden, det er fordi vi begynte å kjøpe med det. Men ærlig sagt, i min personlige og business-liv, for ...
Siden jeg ble entreprenør i 2009, har jeg aldri møtt korrupsjon i min entreprenørskarriere.
Kanskje fordi hvis jeg hadde hatt det, så hadde jeg publisk utfordret den personen. Kanskje dette er en av grunnene. Jeg vet ikke. Men faktisk har jeg aldri hatt korrupsjon i vår dag til dag aktivitet. Ikke i det små og i det store. Kanskje det er også fordi vi aldri har forholdt oss til regjeringen. Vi har alltid arbeidet for...
business to business I don't know but in my opinion it's over over hit it in the media in real life our cities are very safe even now so you can walk around during like any time without a problem
We have very nice and clever people. We have very tasty food. We have perfect place for tourists even now. So I believe for example Kiev one of the safest city in the world. Probably. What you mentioned there about corruption is also interesting because if you
er kjøpt for korrupsjon og ser for den, og du finner den, så er det evidens at det er korrupsjon. Men hvis du slutter øynene dine og ser ikke for den, så ser du ingen korrupsjon. Som i Russland, ingen korrupsjon. Ja, det er det. Det faller bare ut av vinduene noen ganger. Det er en annen historie.
Det er sånne kampassene her man drømmer om som fotballspiller. Enorme vanskeligheter er på plass igjen. Vi må bare gå og glede seg. Vi må glede seg! Vi må glede seg!
Se Chappers League på TV2 Play fra 17. september.
Sånn, da skal alt være klart for å rulle ut det nye tikketystemet deres. Og alle de ansatte har tilgang? Har du ansatte? Det blir 50 000 ekstra. Altså, det er jo de som må logge inn når de har problemer med PC-en sin. Har de hver sin PC? 10 000 ekstra. 10 000 per PC? Men hvis du legger til en pluss diamant superbruker, så får du de første til halvpris, de neste til kvartpris og 7% rabatt dersom du har færre enn 13 saker i måneden. Er ikke det veldig... Hvis du har plantet på kontoret?
100 000 ekstra. Nei, prøv Pure Service i stedet du. Ticketsystemet uten skjultekostnader og egen rådgiver inkludert i prisen. Pure Service. Saken er løst. Med Svea på laget er det enklere og raskere å lykkes. Få bedre likviditet, friskmelde økonomien eller samle dine lån. Svea. Vi heier på mennesker og bedrifter i endring og skaper finansielt handlingsrom.