9/12/2019

Episode 220 - Neptun Software løser et evig problem for IT-prosjekter

Teknisk Sett-episoden diskuterer Neptun Softwares low-code plattform som en løsning på utfordringer med store programvareprosjekter. Neptun Software, startet i 2011, tilbyr en plattform som reduserer kompleksitet og utviklingstid med opptil 80%. De har 56 ansatte og 550 kunder, de fleste internasjonalt, og har fokus på å gjøre utvikling mer tilgjengelig for sluttbrukere. De hevder at deres plattform kan integrere systemer fra ulike leverandører, som SAP, og at de er i en god posisjon til å implementere AI-teknologi i fremtiden.

00:00

Jan Moberg og Odd-Rikard Valmått diskuterer utfordringer og suksesser innen programvareutvikling i Norge, inkludert skandaler og innovasjoner.

03:52

Selskapet utvikler brukervennlige verktøy for SAP, noe som har resultert i høy internasjonal vekst og effektivisering for kundene.

07:48

Diskusjonen handler om hvordan integrasjon av CRM- og ERP-systemer kan fremme innovasjon og effektivitet i bedrifter, selv i Norge.

Transkript

Velkommen til Teknisk Sett, en podcast fra TU. Jeg sitter her som sett vanlig med Odd-Rikard Valmått. Hei Jan! Hei Odd-Rikard. Her er vi. Mitt navn er Jan Moberg. Nå, Odd-Rikard, skal vi snakke om noe som har vært ganske høyt opp på den lista. De har 683 favoritttømmer, og som du har levd med i hjernebarken etter ti år. Ja, faktisk ganske mange nå.

Vi snakker om litt skandal og befengte favorittområder. Ja, det er jo noen Norge som nasjon, og sikkert også som mange andre, har blitt utrolig mye penger på etter hvert som dataalderen har rullet fremover. Så har vi jo sett at dette lar seg løse med programvare, og så har det her kostet noe.

av sindige penger kanskje leien et litt sånn fancy konsulent hus mye konsulenter som har tjent grunnig med penger her på vår aldersbekostning feilslått og prosjekter det er ikke en ny som er god vilje det har bare vært man har gapt for høyt kjeven gått av ledd sånn er det

Ja, og noen sitter og ler kjeven ut av ler. Ja, og det har blitt penger ut av det, ja. Men på den gode siden da, ikke det at jeg har direkte med dette å gjøre, men det er jo verdt å minnes også at Norge er jo arnestedet for en veldig viktig programvareutvikling. Ja, kanskje noe av det største som har skjedd innenfor programvare har jo vært utviklingen av objektorienterte språk. Simula, som ble laget på Universitetet i Oslo av Kristen Nygaard og Ole Johan Dahl.

som har fått hvert sitt bygg oppkalt etter seg nå. Programmerte mye, Simula, i mine yngre dager. Ja, det var utrolig viktig, og det er jo stamfar og stammor til andre språk opp igjennom tida. Men det er sikkert ikke bare i Norge at det har gått galt på de store prosjektene. Men vi har fått inn en kar i studio som mener han har litt sånn

vaksinen mot sånne store skandale prosjekter. Ja, det er vel på tide at noen utvikler vaksiner der også, tror jeg. Vi må introdusere CEO i Neptune Software, Andreas Syljevski. Velkommen. Takk. Du hører at vi er opptatt av dette. Ja, ja. Men du sier tiden er over for de enorme programvareprosjektene.

Ja, Neptun Software er et norsk programvarehus, og vi har det vi kaller en low-code utviklingsplattform. Low, ikke no. Low, ikke no. No code. Det er ikke sånn at du bare kan si til telefonen at den skal lage deg en app, så det kanskje er fortsatt prosjekter som må til. Det kommer det også, vet du. Men det er et støkke, tror jeg. Vi legger jo inn machine learning i vår plattform også, kommer litt tilbake til det.

Det står på roadmapen vår. Men vi mener jo at med en low-code utviklingsplattform, så kan vi redusere kompleksiteten og utviklingstiden med 60-80 prosent i sånne prosjekter. 60-80? 60-80 prosent, ja. Med samme ambisjoner? Med eksakt samme ambisjoner. Gjerne mer. Hva sier du, Andrik? Det er klart at hadde dette eksistert for 20 år siden, så hadde vi spart oss noen milliarder, ja.

Vi kunne ha finansiert FM og TED-programmet, tenker jeg. Hvis du summerer opp alt som har gått til private og offentlige prosjekter. Men Andreas, før vi går videre, litt om Neptune Software. For dette er jo ikke bare en idé som nettopp har blitt et startup. Dere har jo holdt på noen år. Det stemmer. Selskapet ble startet i 2011 av Olandre Haugen og Anja Olsdabel.

deres visjon var jo å lage et enkelt prosjektverktøy mot SAP for å kunne rast bygge enklere fronten til SAP-applikasjoner. Nå så jeg og Rikard Skalve litt når du sa SAP. Ja, altså det ondetungere jeg har kalt det Hitler-sjeven, men det var jo tilbake på 90-tallet selvfølgelig, hvor det var jo fantastisk avansert, men det krevde jo så mye kompetanse og så mange timer

at bedriften gikk og kunk når de implementerte det. Det er riktig, men det er ingen over og ingen ved siden på motoren SAP og funksjonaliteten SAP, og det har gått litt på bekostningen av sluttbrukeropplevelsen. Så fokuset deres er på business-applikasjoner, altså ERP og CRM og den type ting? Helt riktig, og brukergrensesnittet som sluttbrukeren ser i forhold til det.

Men dere er nå 56 ansatte, hadde i fjor en omsetning på 75 millioner, tjente litt penger, er i riven utvikling. Og det jeg synes var interessant, Rikard, er at dere sier at dere har 90 prosent av omsetningen utenfor Norge. Hvorav også et par, som du ikke har sagt hvem er, men store, altså såkalt Fortune 500 selskaper. Hvordan klarer dere det da?

Fra dag 1 har løsningen vår vært solgt til hele verden via internett, og vi har hatt en gratis nedlastning fra dag 1.

Og det var masse snakk om å sikre teknologi, men der har vi gått helt annerledes. Vi har tenkt at vi er best på det vi driver med, så vi bare får programvaren vår ut. Du måtte registrere deg litt, og så var det vår oppfølging. Og så har disse selskapene etter hvert kommet tilbake, og det er sånn vi har bygd opp vårt nettverk internasjonalt, og det er sånn vi har fått de internasjonale kundene. Men de har lastet denne gratis? De har lastet denne gratis. Og når klikker betalingen inn da?

Du har to brukere for alltid gratis. Full funksjonalitet. Ikke noen begrensning. Men du klarer ikke å bruke mer enn to brukere. Så med nytte du må ha mer enn to brukere, så tar de kontakt med oss. Riktig.

Men 60-80 prosent, dette høres jo voldsomt ut. Er det noen konkrete eksempler på hva som har blitt utviklet og hatt denne fantastiske ytelsen på utviklingstiden? Vi har mange kundhistorier. Et eksempel er en stor produsent i England av togsetter.

De hadde 20 apper utviklet av et konsulenthus, hvor de hadde tre personer på heltid, bare på å oppdatere og bugfixe de applikasjonene. De investerte i vår plattform og konverterte de inn i vår plattform, og nå sitter det en intern ressurs som håndterer disse 20 applikasjonene.

Et eksempel på at ikke bare det å utvikle applikasjoner, men også til likehold av disse applikasjonene, er enormt kostbart uten at det er i en struktur, et metodeverk, vi er en plattform.

Et veldig enkelt eksempel er jo har du utviklet en mobil applikasjon og iOS kommer med en oppdatering og pusher ut den til alle sine ansatte, for alle gjør jo det individuelt selv, så virker jo ikke appen mer. Har du da en plattform som vår, så er du allerede oppdatert ut på alle deviser umiddelbart.

uten noe push eller interaksjon fra sluttbruker. Et eksempel. Dette her svarer ikke bare på dette med tid og ressurser. Verden mangler utviklere, men her kommer dere i andre enden og gjør det enklere.

Definitivt. Det å sette sammen et CRM-system og et ERP-system fra to forskjellige leverandører, for eksempel. Noen ganger vil du ha informasjon fra de to systemene inn i en enkel applikasjon for sluttbruker. Der er det enkelt å integrere informasjonen fra disse to systemene

inn i vår plattform for å bygge den applikasjonen. Men dette høres ikke ut til å være noe særlig god å gå og nyte for de store konsulenthusene, for de lever jo selv mest mulig timer. Ja, men det er der vårt argument, og det har vi opplevd, flere av de store konsulenthusene som ikke vil snakke med oss, fordi det rett og slett går for fort. Men all erfaring tilsier at det kundebedrifter, det offentlige, er villige til å bruke de samme pengene

samme investering i applikasjonene, men nå har de muligheten til å jobbe med innovasjonsapplikasjoner i stedet for å gjøre mer. Og der er også plattformen vår åpen til å ta i bruk AI-teknologi, machine learning, blockchain-teknologi inn i appene, når den teknologien er moden nok til å få bedrifter til å ta i bruk den.

Det der jeg har sett på overpointer, Jan, i hvert fall 30 år, at du skal gjøre mer med samme ressurser og sånt. Ja, visst. Og fokus på forretningsutvikling og ikke på koding. Men det høres ut som at kanskje nå lykkes det da.

Ja. Og til og med i Norge. Ja. Men Andreas, jeg må spørre. Vi må ha noe kompetanse før jeg laster ned etikettet fra dere og begynner å lage sånn timeregistreringssystem hvor Rikard er. Det er jo en umulig oppgave. Den vil jeg se litt mer av dere har løst. Men jeg må jo ha noe kompetanse. Det stemmer. Det er veldig mange... Vi har jo...

Det finnes jo andre løsninger som toucher mye av det samme som vi gjør markedsmessig i verden. Og et begrep som heter citizen developer, hvor det da marketingmessig skal være en forretningsperson som da skal inn og egentlig bare designe opp en applikasjon. Uten noe kompetanse på kode. Uten noe kompetanse på lagsted, det tror ikke vi noe på. Så kodekompetanse, javascript, webutvikling er på en måte et minimum av

litt kompetanse du bør ha da, før du bruker plattformen. Det vi gjør er jo å senke terskelen veldig i forhold til det å muliggjøre utvikling av applikasjoner. Og du kommer raskere i mål? Du kommer mye raskere i mål. Vi anbefaler jo alltid små, iterative prosesser, få applikasjonen rast ut og få tilbakemelding fra et lite sett med sluttbrukere. Så det dere lager nå, det er et verdt det for å få i gang en sånn hockeykurve, sant? Ja.

Det går mye fortere. Så blir det kanskje sannsynligvis brukt like mye penger i allikevel, men man kommer også lenger. Helt riktig. Kan gå løst på det som ellers ville vært i neste budsjett, kanskje. Men hva tenker du er fremtiden til disse store systemene da? Altså Salesforce, Oracle Financials, SAP, alt dette er...

Er dette løsningen at de kommer til å fortsette å eksistere? Hva ser du for deg fremtiden blir? Trenden, hvis du går tilbake ti år, så var trenden at bedrifter kjøpte fra A til Å fra en leverandør. Nå er det mye større aksept for en mer best-of-breed-tankegang. Det er også mye større aksept for...

Fortune 500 topp 10 selskaper og kjøpe programvare fra et bittelitte softwarehus ut fra Oslo. Fordi de ser at det er de små teknologiselskapene, det er ikke nødvendigvis noe dårligere teknologi, og det er der innovasjon ofte skjer. Så best to bleed er trenden.

Men for sluttbruker så er det ikke nødvendigvis det å bruke masse tid på å logge deg inn på 3-4 systemer for å få gjort en prosess, er ikke nødvendigvis mer effektivt. Her roper det helsenorge. Ja, det slår meg også.

Jeg skal gjøre noen av dette på. Bra, takk. Så da, en plattform som kan integrere og koble dette sammen i et brukervennlig brukergrensesnitt på toppen, er jo medisinen da, i forhold til bokstavlige talte. Jeg må spørre, Andreas. Jeg har jo ikke hørt om dette før vi skal lage denne podcasten, det må jeg bare innrømme. Men det høres jo fantastisk ut, og hva dere har fått til ut fra Norge.

Litt om avslutningsvis her. Hva er det vanskeligste med å operere sånn som dere er ut fra Norge, og hva er det beste med å gjøre det? Dere bygger jo et lite selskap som forhåpentligvis blir kjempestort fra lille Norge og ut i verden. Det vanskeligste, og dette er jo noe alle sier, og det gjentar det jo hele tiden,

Hadde bare alle visst det vi vet, så hadde vi kommet veldig langt. Så det er jo salg og marketing som er en tøff jobb. Det man kaller scale-up. Vi hentet kapital i fjor, vi har kapital. Det å bruke penger

på de riktige tingene som gir den beste effekten, er det vi sitter og snakker om og evaluerer hver eneste dag. Ja, du skal jo bruke penger fort nok også hvis du først har fått det. Det er også riktig. Nå har vi fått på plass en god samarbeidspartner der, sånn at vi har en ambisjon om å tjene penger og bygge god forretning. Litt den norske modellen. Og

evaluere og teste ut arenaer som vi satser på i våre store sattesområder. Det er Tyskland og det er USA. Ja, det er Sapland blant annet. Det er Sapelland, det er helt riktig, men nå er det en liten del av det vi går til marked med i dag. Hvordan er det å få tak i folk da, i Norge?

I Norge er det vanskelig, og derfor er vi nå 20 nasjonaliteter i selskapet, og på kontoret i Oslo her i Rosengrenskatte så er vi vel 10, tror jeg. Ja, det er ganske typisk for den bransjen. Det er det. Det er fantastisk å ha et sånt vekstselskap i Oslo sentrum, Rikard. Ja, dette blir moro å følge med på. Ja, det gjør det. Anders Ruljevski, takk for at du kom innom. Så kommer vi nok til å følge opp dette. Takk for at jeg fikk komme.

Teksting av Nicolai Winther

Nevnt i episoden

Neptun Software

Et norsk programvarehus som tilbyr en low-code utviklingsplattform.

Low-code

En type programvareutvikling som krever mindre kodekompetanse.

SAP

Et enterprise resource planning-system (ERP) som ofte er komplekst og krever mye kompetanse.

Simula

Et objektorientert programmeringsspråk utviklet i Norge.

Kristen Nygaard

En av utviklerne av Simula.

Ole Johan Dahl

En av utviklerne av Simula.

Andreas Syljevski

CEO i Neptun Software.

Olandre Haugen

En av grunnleggerne av Neptun Software.

Anja Olsdabel

En av grunnleggerne av Neptun Software.

Fortune 500

En liste over de 500 største selskapene i USA.

iOS

Apples operativsystem for mobile enheter.

CRM

Et system for kundeforvaltning.

ERP

Et system for bedriftsressurs planlegging.

Salesforce

En skybasert programvareleverandør.

Oracle Financials

Et system for økonomistyring.

Best-of-breed

En strategi for å velge de beste løsningene for hvert behov, uansett leverandør.

Citizen developer

En forretningsperson som kan lage applikasjoner uten å ha kodekompetanse.

JavaScript

Et programmeringsspråk for web-utvikling.

Hockeykurve

En grafisk fremstilling av rask vekst.

Tyskland

Et land i Europa.

USA

Et land i Nord-Amerika.

Rosengrenskatte

Et sted i Oslo.

Nicolai Winther

Tekster av episoden.

Teknisk Sett

En podcast fra TU.

Teknisk Ukeblad.

Odd-Rikard Valmått

En av programlederne for Teknisk Sett.

Jan Moberg

En av programlederne for Teknisk Sett.

Deltakere

Host

Odd-Rikard Valmått

Host

Jan Moberg

Guest

Andreas Syljevski

Lignende

7/3/2019

Shifter

Seriegründer John Markus Lervik: Slik skal han bygge en global vinner

John Markus Lervik var gründer av Fast og Cxense. Men aldri før har han bygget noe som kan bli så stort som Cognite. På kort tid har selskapet vokst fra en håndfull ansatte til over 200. I denne podcasten forteller han hvordan han har gått frem for å rekruttere de beste talentene og bygge den rette kulturen. Han forteller også hvilke grep som ble gjort for å sikre god finansiering og storkunder fra nesten første stund. Vi får også høre mye om hva han tenker rundt god ledelse. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Se mer

5/25/2017

Teknisk sett

Episode 71 - Digital Norway og Toppindustrisenteret

Hvordan skal små og mellomstore bedrifter i Norge kunne takle og ikke minst være i forkant av digitaliseringsrevolusjonen vi er midt inne i? Digital Norway og Toppindustrisenteret vil nå kunne hjelpe til - Digital Norway som et nettverk av bedrifter, og Toppindustrisenteret som et solid nav i midten. Vi har fått med oss styreleder Walter Qvam i ukens podcast, som kan fortelle mer om initiativet og de første tjenestene som tilbys.

Se mer

8/22/2019

Teknisk sett

Episode 216 - Sesam med samlemani

Konsulentselskapet Bouvet har gjennom mange år utviklet en dataplattform for å samle inn, kvalitetssikre og tilgjengeliggjøre data. Å gjøre dette med ekstremt store datamengder er ikke en jobb for mennesker lenger. Det trengs kunstig intelligens (AI) og maskinlæring, og begge må være av den smarte sorten. Dette er en formidabel ryddejobb. Dette er oppgaver som løser oppgaver for flere enn Bouvet. Derfor har de skilt ut plattformen i selskapet Sesam. Dette selskapet har oppgaver for Hafslund, Avinor, Aker Solution og andre. I dag snakker vi med Sesamsjef Axel Borge.

Se mer

3/26/2020

Teknisk sett

Episode 260 - Norsk videokonferansesystem kjemper mot de store

Norske Whereby har sett antallet brukere gå fra en til to og en halv million brukere på noen uker, og 30 000 nye hver dag. 400 000 videomøter kjøres daglig. Det glade budskap om hvor enkelt det er å bruke, og hvor høy sikkerhet de har, sprer seg raskt. Det hele begynte som et lite prosjekt i Telenor i 2013 under navnet Appear.in. Da var det for første gang kommet et nettlesertillegg, WebRTC, som tillot videokonferanse i nettleserne. Opera sprang også ut fra Telenor, og Norge hadde et veldig sterkt miljø på utvikling av nettlesere, som nå videreføres av Vivaldi. Den kompetansen var veldig viktig i starten og gjorde at selskapet kunne tilby noe unikt. Alle kan gå inn og definere sitt eget møterom i en nettleser som de kan bruke gratis med inntil fire personer. I dag snakker vi med Ingrid Ødegård, som er gründer i selskapet som nå er en del av Videonor og Chief Product & Technology Officer. Ta en titt selv på www.whereby.com.

Se mer

5/20/2020

Shifter

Slik får du system i sakene: Marie Mostads beste strukturtips for startups

Marie Mostad i Inzpire.me deler sine beste råd for hvordan du får system og struktur i et oppstartsselskap, slik at du best mulig kan lykkes som gründer. I denne podcasten fra Shifter og Entrepedia forteller hun om alt fra organiseringen til verktøyene hun bruker. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Se mer

2/2/2022

Shifter

Bootstrappet seg i rakettfart. Fra konsulent- til software-selskap

Optio Incentives har doblet omsetningen år for år de siste tre årene. I motsetning til de fleste startups, så er de de lønnsomme og har ikke hentet en eneste investorkrone.Ukens gjest er Christoffer Herheim, medgründer og daglig leder i selskapet Optio Incentives.Tema:*Hvordan startet det?*Hvordan unngå funding?*Hvordan bootstrappe et selskap?*Hva de har lært om produktutvikling*Hva de har lært om ledelse og kultur*Hvordan sikre vekst?*Og hva slags investorer du er på utkikk etter når du egentlig ikke trenger pengeneProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Se mer

3/6/2024

Shifter

Solgte første selskap. Nå opplever 28-åringen ekstremvekst med selskapet Secundo. Med Eirik Broms

Eirik Broms var medgründer av Privatundervisningen AS, som ble solgt til Gyldendal. Nå selger han brukte møbler gjennom markedsplassen Secundo, og opplever dobling i inntekter, år for år. Det en sentral pivotering ga ekstra fart. 0:02:42 Fra konsumenter til bedrifter0:09:23 Enhetsøkonomi og skalering: Nøkkelen til vekst0:22:19 Organisk vekst og markedsplass-utvikling0:29:33 Livsendringer og søken etter mening0:36:36 Oppstart av privatundervisning og ny karriere0:43:57 Motivasjon og inspirasjon0:51:02 Kulturelle holdninger og risikotaking0:52:37 Partnerskap og ekspansjon0:53:09 Supply-Side-strategi og markedsplasseffektivitet0:57:11 Finansiering og investorer1:02:21 Praktisk anvendelse av AI1:04:53 Vektlegging av sunn økonomiProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Se mer

12/6/2018

Teknisk sett

Episode 162 - Møt panelovngründeren

Er det noe vi har laget mye av i Norge, så er det panelovner. Så hva er muligheten for at en ny aktør kan ha muligheter i et så modent marked? Store, skal vi tro Philip Bryn-Haugland. Han begynte i familiens selskap og tok fatt i sin egendefinerte utfordring; produsere panelovner med moderne design og ny teknologi. Det lykkes over all forventning. De første Mill-ovnene med glassfront designet han selv. Den andre serien i stål er det Bård Eker Design som står for. Nå selger de ikke bare til norske forbrukere, men eksporterer til Nord-Amerika, Korea og i disse dager starter salget i Kina. Det mest spennende er hvordan de nye ovnene med WiFi kan integreres i smarthus med energistyring. De har laget sin egen app som for en gangs skyld gjør det enkelt å spare strøm. De kan også lett integreres i energiselskapet Tibbers nye intelligente app, og da får man automatisert strømsparingen. På den måten kan panelovnen lære nye triks og oppføre seg så grønt som det lar seg gjøre. Vi snakker med Bryn-Haugland om panelovnens utvikling og fremtid.

Se mer

Laster