Shifter

Her møter vi ledere, gründere og fagfolk som gir interessante perspektiver på dagens og fremtidens næringsliv.

Episodes

Ep 4: Slik vil Tapad-gründer Are Traasdahls løse finansieringsproblemet for startups

Den største hindringen for norske startups er mangel på finansiering etter seed-runden, mener Tapad-gründer Are Traasdahl. Nå mener han at han har et godt forslag til løsning. Han solgte tidligere i år annnonseteknologi-selskapet sitt Tapad til Telenor for over tre milliarder kroner. Shifter møter ham på en snarvisitt i Oslo for å snakke på Aftenpostens arbeids-konferanse. Denne episoden var ikke planlagt, så lyden er heller ikke optimal. Rate oss på iTunes og andre steder du hører på denne podcasten. Programleder er Shifter-gründer Lucas Weldeghebriel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

1. Kolonial-gründer Karl Munthe-Kaas om å starte et disruptivt selskap

Visste du at Kolonial.no var Karl Munthe-Kaas' andre startup?I denne første episoden av Shifters podcast tar vi en prat med en mann hvis startup ønsker å disrupte dagligvarebransjen, og de er godt på vei. I år vil de anslagsvis omsette for 500 millioner, kun tre år etter oppstart. Karl forteller om hvordan de startet selskapet, hvilke utfordringer de støtte på og om hvorfor de lot Rema 1000 kjøpe seg inn.Han forteller også om hvordan han ser på dagligvaremarkedets fremtid og hvorfor han ikke frykter matkassene.Programledere er Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.no og Maria Amelie, forfatter og tidligere startup-journalist i Teknisk Ukeblad.Dette er vår første episode, så vi setter stor pris på tilbakemeldinger. Send til [email protected] oss på iTunes og stay disrupta, som Thomas Seltzer ville sagt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Post-Industrial Innovation, Jobs, Business

Frode Odegard is a thought leader in disruptive innovation and organizational design. He led the Lean Systems Institute’s decade-long effort of reinventing Lean for modern knowledge work, resulting in the Lean Systems Framework™. The methodology has been used in larger organizations such as Lockheed, Honeywell and Schibsted as well as in smaller firms across many industries. Frode is also the father of Post-Lean, which is Lean reinvented for the post-industrial transition we are in. In this interview he discusses how business, innovation and jobs are changing rapidly as a result of exponential technologies. Shifter is a Norway-based online publication that covers startups, entrepreneurship and technology in Norway. Host is Lucas Weldeghebriel, co-founder of Shifter. Read more at http://shifter.libsyn.com/#O59Iasd1SEhDt7kM.99 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jon Von Tetzchner om hvorfor ting gikk galt i Opera. De bygget en nettleser i 1994 som ingen hadde tro på, men som endte opp som en av Norges største og mest kjente IT-selskaper. Om salget til Kina. Om sin nye nettleser Vivaldi og livet etter Opera.

Opera-günder Jon Von Tetzchner forteller om hvordan han som student havnet i Televerket (Telenor) og sammen med Geir Ivarsøy utviklet en nettleser som ingen hadde tro på. Med 50.000 i startkapital klarte de å vokse organisk inntil de fikk med seg investorer som både betød at de kunne skyte fart, men samtidig ble det også starten på prosessen hvor Von Tetzchner trakk seg helt ut av selskapet. Han snakker om kampen mot Microsoft om webben og hvorfor han måtte roe ned Sergey Brin i Google etter en ryktekampanje. I podcasten forteller han om hva som gikk galt i Opera, og hvorfor han for kort tid siden startet å bygge en ny nettleser: Vivaldi. Uten eksterne investorer. Han forteller om sitt syn på hva slags investorer man bør holde seg unna, hva han mener må til for å lykkes som gründer, feilansettelser, gode ansettelser og hvordan Opera klarte å tiltrekke seg internasjonal kompetanse til lille Norge. Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det. Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p

For å drive reell innovasjon, er man helt avhengig av å ha eierne med på laget. De ulike eierkonstellasjonene har ulik motivasjon for hva de vil med selskapet. Det er dem som vil ha utbytte og har et veldig kvartalsvis fokus. Det finnes de som vil ha vekst og vil reinvestere midler i utvikling. Og du har kanskje ansatteiere som vil ha en trygg arbeidsplass. Ofte er dette uuttalt. Man har aldri satt seg ned med eiergruppene og blitt enige om hvor de vil. De har sine agendaer som drar i hver sin retning. Da blir det vekselvise satsninger. Det ene året får innovasjonsgjengen litt penger, neste året er det fullt fokus på utbytte. Resultatet på sikt er du hverken får vekst, utbyttet blir gradvis mindre og til slutt har du ikke en veldig trygg arbeidsplass, mener Christoffer Hernæs, påtroppende leder for innovasjon og utvikling i Skandiabanken. Han og Wasim Rashid, som er edringsagent i Telia, deler sine erfaringer med å drive med innovasjon i etablerte bedrifter, plattformiseringen som utfordrer etablerte forretningsmodeller, trusselen, men også muligheten, som Facebook, Google og Apple representerer. Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det. Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lars Johan Bjørkevoll i Xeneta om hvorfor slitne gründere bør finne «av-knappen» før de går på veggen. Om hvordan meditasjon hjelper ham når han jobber mye. Om gode og dårlige selger. Og hvorfor kommunikasjon er helt avgjørende for å lykkes

For noen år siden reiste mannen som nå er en av topplederne i gründereventyret Xeneta, rundt i Europa i en folkevognbuss. I Paris besøkte han aldri Eiffeltårnet, og i Roma var han aldri innom Colosseum. I stedet møtte han mennesker – mange mennesker. Kommunikasjon var avgjørende, og det er det nå også. I denne podcasten forteller han om hvordan Xeneta har klart å få innpass i en konservativ shippingbransje. Han forteller også om hvordan han har sett gründere gå på veggen, og at han selv bruker meditasjon for å få balanse i hverdagen. Om hvorfor alle kanskje ikke bør bli gründere. Om dårlig ledelse blant gründere. Om hvordan han på en menneskelig måte kvitter seg med ansatte som ikke fungerer. Om hvorfor han liker å hjelpe andre gründere. Om hvorfor business ikke er så annerledes enn kunstfoto. Om forskjellen på tyskere og amerikanere i business. Om hvordan det var å forsøke å starte gründerbedrifter på hjemstedet Skotterud før «knarken» kom. Om at han ikke tror roboter vil tørke ham bak når han blir en gammel mann. Samt mye mer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sean Percival. Fra Silicon Valley til Norge

Sean Percival er ukens gjest i Shifters podcast, og i denne episoden, får vi høre om livet hans før han kom til Norge. –Vendepunktet kom da jeg 18 år gammel flyttet til Las Vegas. Mitt liv var ikke på vei noe sted. Jeg bodde hjemme og var «en taper», for å være helt ærlig, sier Percival. Han er innom sin tid i MySpace og da han gründet et selskap som solgte barneklær på abonnement, men som til slutt gikk dukken. Og han gir sine syn på Trump, forteller om da han spurte Sylvi Listhaug om mangfold uten å vite hvem hun var, og hvorfor han nå har flyttet til Norge og har et ønske om at vi skal ta igjen svenske startups. Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det. Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Derfor satser Schibsted på fintech

Dan Ouchterlony er Investment & Business Area Manager innen fintech i Schibsted Growth.Tema: Derfor satser Schibsted på fintechFremtiden innen bank og finansDigitale utfordrerbankerDe sterkeste trendene innen banking+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Skal vi ta i mot penger fra en investor som ikke vet hva hun driver med?

I ukens gründerrådet-episode møter vi Diwala-gründer Thea Sommerseth Myhren og investor i 2M2D Fredrik Winther.Tema som diskuteres: Sweat equityEngleinvestorer: Skal vi velge en med liten kompetanse, men mye penger?B2b vs B2CHvor ofte skal du oppdatere investorene?Programleder: Daniel Fossum, gründer og daglig leder i Mingl. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Slik bygger du prosesser, OKR, kultur og kommunikasjon i et selskap i vekst med Audrey Camp, ex- Cognite

Audrey Camp var en nøkkelbrikke i å skalere selskapet Cognite, som ble gründet av John Markus Lervik og Aker BP. I denne episoden diskuterer vi viktigheten av kommunikasjon og ikke minst hvordan man skal kommunisere i en organisasjon. Hun knytter dette til hvordan man strukturerer opp OKR-er, og tar oss gjennom steg for steg i å sette dem opp. 0:00:41 Introduction to Audrey Camp and her background0:04:54 Communication as the most important skill for leaders0:08:50 Creating a Why and Alienating Employees0:14:44 Vision vs. Mission: Achieving a Future Together0:18:47 Clear Vision and Mission: Attracting Talent and Building Success0:22:08 Creating Values that Everyone Can Agree On0:27:04 Engaging Activities to Foster Team Collaboration0:30:20 Transitioning from Vision and Mission to Concrete Goals0:33:39 Setting Stretchy Objectives: Examples and Importance0:39:34 Leadership and the Importance of Goals and Communication0:45:25 Implementing OKRs and Training Coaches0:48:53 Learning as the Most Important Part of OKRs0:52:19 The Power of Goal Management and Storytelling0:56:27 The role of an OKR coach in an organization1:03:04 Siloing and Communication Struggles: The Danger of Suboptimization1:06:45 Mitigating Communication Challenges: The Importance of Perspective1:10:26 Taking responsibility as a leader and addressing challenges collaboratively.1:13:44 Quarterly all-hands calls for goal alignment, accountability, and team unity.1:17:15 Culture as the Sum of Beliefs, Values, and BehaviorsProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fra 0 til 40 millioner iomsetning på tre år. Henrik Langelands andre gründerreise i Enode

Enode har gått fra 16,5 millioner til 39,3 millioner i omsetning det siste året. Enode bygger broer mellom fysiske energisystemer og software. Sagt på en annen måte: De tilbyr "Tibber-funksjonalitet" til tradisjonelle energiselskaper. Nå lander de kunde etter kunde med veldig høy hitrate. I denne episoden snakker vi med gründer og daglig leder Henrik Langeland om hvordan han bygget dette selskapet så raskt til disse resultatene.Tema:Læringer fra tidligere gründerreiseBakgrunnen for å starte EnodeRask suksess med salg Prosessen med å finne kunderElektrifisering og nye verdiforslagBalansen mellom arbeid og hvileForskjeller mellom amerikanske og norske investorerIdentifisering av insentiver og tillitProaktivitet vs ReaktivitetProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Investorserie del 6: Alt du trenger å vite for å få Idekapital som investor. M/ Kristian Øvsthus

Kristian Øvsthus er partner i Idekapital, et norsk investeringsselskap som fokuserer på teknologiselskaper i skaleringsfasen.Tema:Hvilke selskaper og industrier ser Idekapital på?Hvorfor holder de seg unna rene ESG-selskaper?Snuoperasjonen med MeaWalletHva kan Idekapital tilby utenom kapital?Hvordan ser prosessen frem til investering ut?+ mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

1...29 30 31 32 33 34 35