Shifter
Her møter vi ledere, gründere og fagfolk som gir interessante perspektiver på dagens og fremtidens næringsliv.
Episoder
4/12/2018
Er GDPR et «helvete»?
Denne episoden er for deg som "hater" snakket om GDPR og har lyst på et mer edruelig forhold til det.Torgeir Waterhouse fra IKT Norge er sammen med Salvador Baille ukens gjester i Shifters podcast.Er GDPR et helvete som mange konsulenter nå skor seg på, eller er det faktisk bra for både bedrifter og kunder?Ting vi diskuterer: - Hvordan skal du forholde deg til GDPR? - Hva har egentlig blitt gjort feil i Facebook/Cambridge Analytica-skandalen - GDPR og maskinlæring - Hvordan forholder de unge seg til dataAbonner gjerne på podcasten, eller fortell dine smarte venner om den, og rate oss på itunes!! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
4/5/2018
Ekte satsing på innovasjon i etablerte selskaper. Går SR-Bank foran i løypa?
David Baum er gründer av crowdfundingselskapet Monner, men også den nye sjefen for innovasjonsfabrikken: Finstart Nordic.SR-Bank har satt av 300 millioner kroner de neste tre årene for å utvikle egne innovasjonsideeer, samt investere i lovende startups.Er dette den ultimate form for innovasjon i etablerte selskaper?Temaer vi snakker om: *Hvorfor SR Bank «måtte» opprette et eksternt selskap for å drive innovasjon*Finstart Nordic vil gi både lønn og medieierskap i bedrifter som spinnes ut*Viktigheten av rekruttering*Hva kan andre industrier lære av satsningenI studio:David Baum, adm dir i Finstart NordicLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
3/29/2018
Eric Ries: Innovasjon i etablerte selskaper med «Lean Startup»-forfatteren
--Vi vet sikkert helt sikkert at vi må finne opp nye ideer, så hva er planen? Planen kan ikke være å finne opp ideene i forkant. Fordi vi vet ikke hvordan denne nye verden vil se ut. Derfor må vi bygge systemer som er fleksible, hvor vi kan eksperimentere med nye ideer for å finne den beste, sier NY Times- bestseller-forfatter Eric Ries i denne episoden av Shifters podcast.Shifter møtte ham under konferansen «Nordic Business Forum» i Oslo i januar,Dersom et lokalt taxiselskap tilfeldigvis hadde funnet opp Uber, hva ville de gjort med det, spør Ries.--Mest sannsynlig ville ikke organisasjonen vært i stand til å utvikle ideen, som nå er et selskap som er verdt flere titalls milliarder dollar, sier Ries.Ries, som tidligere har tidligere skrevet boken «The Lean Startup», lanserte i høst boken “The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth”, som handler nettopp om hvordan etablerte selskaper skal klare overgangen til en digital innovasjonsøkonomi.Det krever en total transformasjon av måten bedrifter er organisert på og blir drevet på i dag.Noen av temaene vi er innom i podcasten: - Hvordan skape en organisasjon som leverer «continuous innovation»? - Hvordan skape en organisasjon som klarer å utvikle, men også la nye forretningsområder vokse? - På hvilket tidspunkt innovatører bør vurdere å slutte i jobben sinFor deg som er interessert i dette temaet, sjekk også ut episoden med Alexander Osterwalder. Disse to episodene vil gi deg en god innføring i hvordan etablerte selskaper bør drive innovasjon i 21. århundre.PS: Beklager dårlig lyd (!) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
3/22/2018
Facebook sliter?
De siste ukers avsløringer av Cambridge Analyticas utnyttelse av Facebooks data til å skape 50 millioner profiler, som har blitt brukt til å påvirke valg, har skapt furore. Sjefen Alexander Nix har blitt suspendert og Mark Zuckerberg har lagt seg flat.Hva betyr dette for Facebook?Aksjekursen falt. Hvorfor?Hva vil det ha å si for forretningsmodellen til Facebook og mulige reguleringerOg vil det vokse frem alternativer til sosiale medier-giganten?Ubers selvkjørende bil har drept en person. Har vi tenkt gjennom hvilke konsekvenser det vil ha når vi må ta de moralske vanskelige valgene i forkant av en ulykke.I studio:Salvador Baille, daglig leder i IntelisLucas Weldeghebriel, journalist i Shifter.PS: En liten feil fra Lucas. Jason Calacanis jobbet for Sequoia Capital da de investerte i Uber. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
3/8/2018
Advokatbransjens fremtid
I ukens episode gjør vi et dypdykk i en bransje som har vært vant til høye lønninger. Altfor lenge, skal vi tro gjestene i studio.Hva kjennetegner denne bransjen og hvor bra forberedt er den på fremtiden?Spørsmål vi er innom: Vil advokater automatiseres bort?Hva er fremtidens advokattjenesterHva er det som hindrer innovasjon i advokatbransjenHvor ligger de største mulighetene for innovasjon hos advokater?Og ville advokatene i studio selv anbefalt sine banr å bli advokater?I studio:Merete Nygaard, gründer og daglig leder av LawboticsKnut-Magnar Aanestad, Head of Innovation, KlugeNiklas Larsson, Chief Digital Officer, Wiersholm Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
3/1/2018
Innovasjonsindeks, Kahoot får ny sjef , Samsung kommer med ny telefon og Amazon spiser seg enda mer inn i hjemmet
Hvorfor skifter Kahoot ut sjefen etter kun 18 måneder? BCG lanserer listen over verdens mest innovative selskaper. På toppen troner, ja, du sa det, Apple! Hvor mye verdi har slike lister? Samsung lanserer sin nye telefon S9 og Amazon kjøper Ring til 1,2 milliarder dollar og spiser seg stadig dypere inn i hjemmet. I studio: Salvador Baille, daglig leder i Intelis. Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
2/21/2018
Alexander Osterwalder on Innovation and Business Models
This week’s guest is Alexander Osterwalder. The man behind «Business Model Canvas», and one of the world’s sharpest thinkers within innovation and business development. “If you’re competing on product, services or price, it is much easier to be disrupted. I think all competition is moving away from product- and technology-innovation because it is hard. It is moving towards something that gives protection.” “The only thing giving better protection right now is a better business model. Or, even larger, like Amazon, a better organizational structure that allows you to continuously produce new business models. Those are what I call the invincible companies.” In this episode: *Why big companies find it hard to innovate *The difference between execution and exploration *Why product alone is not enough to survive *The seven questions to assess your business model. -------------------------------------------------------------- Ukens gjest er "Business Model Canvas"-skaperen Alexander Osterwalder. Han er en av verdens fremste eksperter på forretningsmodeller og innovasjon. I denne episoden snakker han om: *Hvorfor store selskaper sliter med å innovere *Forskjellen på "execution" og "exploration" *Hvorfor et godt produkt alene ikke er nok for å overleve *De syv viktigste spørsmålene du bør stille til din forretningsmodell *Viktigheten av å feile og å tenke langsiktig I studio: Alexander Osterwalder, CEO Strategyzer Lucas Weledeghebriel, journalist i Shifter. PS: Takk til Nordic Business Forum for muligheten til å intervjue Osterwalder. PS2: Beklager dårlig lyd i denne episoden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
8/29/2018
DNB/Sbanken-Apple Pay, E-sport, Pepsi og Sodastream. Elon og Facebook.
I ukens episode:Pepsi kjøper seg ny distribusjonskanalFacebook ønsker tilgang til dine bank-dataSbanken inn i Apple Pay. DNB holder seg fortsatt utenfor.Esport eksplodererElon Musk på bristepunktetI studio:Salvador Baille, daglig leder i IntelisLucas Weldeghebriel, journalist og gründer av Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
2/15/2018
Kryptovaluta for dummies (og smarties) med Torbjørn Bull Jenssen
Ukens gjest i Shifters podcast er kryptovaluta-ekspert og Menon Economics-konsulent Torbjørn Bull Jenssen. Han mener blant annet at norske banker har for liten kompetanse og for trege med å implementere kryptovaluta i deres tilbud til kundene. I episoden er vi innom følgende tema: Hva er egentlig kryptovaluta og blockchain-teknologi? Hva man bør investere i? Hva er en ICO, og bør man være med på en? Hvorfor er norske banker så bakpå? Hvordan bør bankene møte den nye teknologien? Hvordan skal vanlige bedrifter og bedriftsledere forholde seg til blockchain og kryptovaluta? I studio: Torbjørn Bull Jenssen, konsulent i Menon Economics Lucas H. Weldeghebriel, journalist i Shifter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
2/8/2018
Derfor bremser innovasjonen i dagligvarebransjen
Ukens podcast-gjest er Karl Munthe-Kaas, gründer i kolonial.no, og han har sterke meninger om årsaken til at vi ikke ser mer innovasjon i dagligvaremarkedet. Etter at marked.no, Brødboksen og 123levert.no har alle gått av med døden, tror Munthe-Kaas det er lenge til det kommer noen flere utfordre på nettmatmarkedet. I denne episoden snakker vi om: *Hvorfor er det ikke mer innovasjon i dagligvaremarkedet? *Hvorfor vinner kolonial.no der marked.no og Brødboksen taper? *Hvordan bør dagligvarebransjen, og spesielt levrandørene reguleres? I studio: Karl Munthe-Kaas, gründer i Kolonial.no Salvador Baille, daglig leder i Intelis Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
2/1/2018
Brødboksen-gründer Arnulf Refsnes om hvorfor det gikk galt
Brødboksen var selskapet som kundene elsket, men som 22. januar måtte legge ned driften. Forretningsmodellen var ganske enkel: Levere varmt brød på døra om morgenen. Hvem kan si nei til dette? Ingen ville heller sagt nei til å få penger på døra, eller hva? I denne episoden forteller Refsnes om: Hvordan folk egentlig ikke vet hva Brødboksen egentlig prøvde på Hva han mener gikk galt Forholdet til investorene Hva han har lært som gründer av et selskap som feilet Schibsted og Norgesgruppen Og hva som muligens blir neste steg. I studio: Arnulf Refsnes, gründer av Brødboksen Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer av Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
1/24/2018
Brødboksen ga opp, forretningsutviklere du bør ansette og trappetrinnsmodellen man bør være bevisst på.
Denne podcasten er for innovatører som vil holde seg oppdatert på bevegelsene i den digitale økonomien. I ukens episode er Otovo-gründer Andreas Thorsheim gjest sammen med Salvador Baille fra Intelis. Det er tøft å overleve i et marked med små marginer og høye kostnader. Det fikk Brødboksen føle på denne uken. Selskapet måtte gi opp på mandag 22. januar. Hvorfor? Ellers diskuterer vi disse temaene: *Mange selskaper søker etter digitale forretningsutviklere, men hvordan ser den rollen ut i 2018? *Hva skiller de aller beste forretningsutviklerne fra de som bare er medium *Brødboksen gikk dukken. Hvilke utfordringer sto selskapet overfor og hvilke taktiske og strategiske valg står gründerbedrifter generelt overfor? *Trappetrinnsmodellen startups må beherske for å overleve *Assymmetrisk pay off av å prøve nye ting *Og hvordan kan man kommunisere forventninger og ta valg som ikke ødelegger for videre karriere Rate oss på iTunes og send oss feedback på epost: [email protected]. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer