Shifter
Her møter vi ledere, gründere og fagfolk som gir interessante perspektiver på dagens og fremtidens næringsliv.
Episoder
Slik må du jobbe med netthandel i dag for å lykkes
Frederik Aune Guttormsen er medgründer og CMO i Netthandelsgruppen. De omsatte i 2018 for 154, 9 millioner, og ligger an til å omsette for 325 millioner kroner i 2020.07.31Hvorfor lykkes de, og hva må til for å lykkes med en nettbutikk i 2020, hvor Amazon kan duppe opp når som helst?--Det burde være umulig å lykkes i et saturert marked fylt med milliardkonkurrenter med høy merkekjennskap, mange titalls til mange hundre millioners markedsbudsjetter, store markedsavdelinger med flere byråer som hjelper, hundretusener på epost og SMS, langt mer spennende merkevarer, masse erfaring og bedre marginer i alle ledd grunnet volumfordeler på innkjøp, logistikk og betalingsløsninger, for å ikke snakke om andre stordriftsfordeler. Men det er ikke umulig, rett og slett fordi de er skrudd feil sammen, har defekte tilbakekoblingsmekanismer samt at det faglige nivået i Norge på mange områder ikke er særlig høyt, sier Aune Guttormsen.Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Derfor klarte vi å bygge Norges tredje største mobilselskap
OneCall-gründer Øistein Eriksen uttalte da han gikk av at han aldri skulle starte et mobilselskap igjen. Noe han nå likevel har gjort.Ukens episode handler om hvordan introdusere et mobilselskap når alle har fasttelefon, og i og for seg fornøyd med det.-- Vi måtte skape markedet, sier Øistein Eriksen.Tema:Hva lærte han av å bygge et marked?Hvordan gründe et telecomselskap?Hvordan identifisere og dyrke drivere?Hva skjer når man blir kjøpt opp?Viktigheten av kultur?Verdien av å ha en "corporate" sideProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Hvordan lykkes med innovasjonsledelse?
Christoffer Hernæs er avtroppende CDO i Sbanken og i ukens episode skal vi snakke om innovasjonsledelse. Er det annerledes fra vanlig ledelse, eller er det det samme? Hvordan lykkes man med å få gjennomført innovasjonsprosjekter i ditt etablerte selskap.Hvordan lykkes som innovatør i et etablert selskapHvilke strukturer må på plass?Hvilken kompetanse trenger man?Hvordan beherske det politiske spillet?Pluss mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
(Kort utdrag fra ukens episdode): Fordelene ved å være et Saas-selskap
Erik Bakstad er CEO i Ardoq, og er ukens gjest i Shifters podcast. Dette er bare et kort utdrag fra den fulle episoden som er publisert samtidig.Tema: Fordelene med et Saas-selskap. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Karl Munthe-Kaas: Dette har jeg lært om ledelse
Karl Munthe-Kaas har gründet Kolonial.no og Nabobil. Han er også en profilert investor i en rekke startups og fond.I ukens episode snakker vi imidlertid om ledelse, selvom det er vanskelig å unngå diskusjonen om verdikjeden til Kolonial.no.Hva er hemmeligheten bak god ledelse?Hva mener Karl om ledelse som han tror andre vil være uenige med ham i?Hvilke tre elementer mener han utgjør god ledelse, og hva tror han er medfødt?Hvilken feilbeslutning tok de i Kolonial som har gjort Karl til en bedre lederProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Anita Krohn Traaseth: Dette har jeg lært om ledelse
Anita Krohn Traaseth er en profilert toppleder, og Shifters første gjest i sommer-serien om ledelse.I denne episoden diskuterer vi:Den store forskjellen på privat og offentlig lederskapHva har Anita lært om ledelse?Hvilke ingredienser mener hun godt lederskap består av?+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Andreas Thorsheim: Dette har jeg lært om ledelse
Andreas Thorsheim er gründer og daglig leder i solcelle-selskapet Otovo.Han har mange års erfaring som toppleder i norsk næringsliv, samt noen år på baken som gründer.Dette har han lært om ledelse. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Odd Skarheim: Dette har jeg lært om ledelse
Odd Skarheim ble hotelldirektør som 25-åring, har vært styreleder i Vålerenga og har gründet fire selskaper.I ukens episode snakker vi med ham om hvordan han ser på ledelse. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Hvordan jobbe med vekst i usikre tider (episode på engelsk)
Denne episoden er fra et webinar som Shifter gjennomførte i midten av juni.Det er med to av verdens beste vekst-eksperter: Brian Balfour og Yara Paolit.Balfour er gründer og CEO av Reforge, som utdanner digitale veksteksperter verden over. Han var tidligere Head of Growth i Hubspot.Yara Paoli var tidligere VP of Growth i Skyscanner, og hun sitter i styret til Kolonial.no og fungerer som vekstrådgiver for dem.(Beklager litt dårlig lyd i denne episoden) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Fintech-spesial: PSD2, Vipps og bankenes innovasjonsevne
Ukens episode dreier seg primært om fintech og PSD2. Hva har egentlig skjedd etter at EU-direktivet som skulle skape innovasjon i bankbransjen trådte i kraft?Ikke mye, skal vi tro ukens gjester: Jarle Holm, gründer og daglig leder i Monner, og Georg Olav Ramstad, sjef for open banking salg og forretningsutvikling i Nets.Tema:Hva har egentlig skjedd etter PSD2?Hva er betydningen av PSD2?Bankenes innovasjonsevneBankenes forhold til startupsVipps- hvordan kan de utvikle seg uten å tråkke eierne på tærne+ mye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Hvor mye koster det å investere i en startup?
Ukens episode handler om det store spørsmålet: Hvordan verdsette en startup? Enten du skal investere i en startup eller du er en startup som ønsker investering, så er dette episoden for deg.Ukens gjest er Kjetil Holmefjord, investeringsansvarlig og partner ved StartupLab.Tema:Hvordan setter man en verdi på en startup?Hva er forskjellen på en liten bedrift og en startupHva er de to viktigste elementene for å vurdere prisHvordan bør en engleinvestor se på en investeringHvilke forholdsregler bør en startup taDerfor er det viktig å ikke ha for høy verdivurderingTypiske tabber startups gjørHva kjennetegner de som lykkesmye mer.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.Ønsker du å lære mer om hvordan verdivurdere en startup, så har Shifter skrevet en artikkel hvor vi snakker med fem eksperter om temaet.Les artikkelen her: Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer
Slik endret han kulturen i Aftenposten.
Espen Egil Hansen har hatt stor suksess med å lede Aftenposten inn i digital tid og snu forretningsmodellen kraftig fra annonser til brukerbetaling.Han forlot sjefsposten ved nyttår, etter seks år i Aftenposten, og nylig kunne Shifter melde at han også forlater Schibsted.Hva har han lært om kultur og ledelse etter 31 år i Schibsted?Tema: · Hva var det viktigste grepet med tanke på å endre kulturen i Aftenposten· Må man bytte ut ledere for å skape ny kultur?· Hva er Espen Egils viktigste kulturelle verdier· Hva slags folk bør en toppleder ha rundt seg· Hva ble vendepunktet?· Hvordan få ideer realisert?+ mye merProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Se mer