3/18/2026
SLØSEPRAT Mímir Kristjansson - Rødts plan mot sløsing
Rødt, representert ved Mímir Kristjansson, har lagt frem en sløsestrategi for å spare over 20 milliarder årlig i offentlig sektor. Planen kritiserer ineffektiv pengebruk, som dyre byggprosjekter, konsulentbruk, lederlønninger og mislykkede reformer som New Public Management, for å styrke velferdsstaten og skatteviljen.
Transkript
Nämnd i episoden
Rødt
Et politisk parti som har lansert en strategi for å bekjempe sløsing i offentlig sektor.
Mímir Kristjansson
Gjest i podcasten og forfatter av Rødts sløsestrategi.
Norge
Landet hvor sløsing i offentlig sektor er et problem, og hvor Rødts strategi vil implementeres.
Offentlig sektor
Området hvor Rødt identifiserer store problemer med sløsing og ineffektiv pengebruk.
Regjeringskvartalet
Et byggeprosjekt nevnt som eksempel på massiv budsjettsprekk og sløsing, med en kostnad på 55 milliarder kroner.
Sykehuset i Stavanger
Et sykehusprosjekt som er halvferdig på grunn av manglende finansiering og foretaksmodellen, brukt som eksempel på sløsing.
Venstresiden
Politisk blokk som ifølge Mímir Kristjansson har vært redd for å ta opp sløsedebatten.
Høyresiden
Politisk blokk som tradisjonelt har kritisert offentlig sektor, men som Mímir mener selv har bidratt til sløsing.
Fremskrittspartiet (FRP)
Politisk parti nevnt som representant for høyrepopulisme og en liberalistisk sløsekritikk.
New Public Management
En idé om å overføre privat næringslivs driftsmåter til offentlig sektor, som kritiseres for å skape byråkrati.
Arbeiderpartiet
Politisk parti som sammen med Høyre får ansvar for mye av byråkratiseringen og lederveksten i offentlig sektor.
PwC
Et stort konsulentselskap som nevnes i forbindelse med høy konsulentbruk og lever godt på skattebetalernes penger.
McKinsey
Et stort konsulentselskap som nevnes i forbindelse med høy konsulentbruk og lever godt på skattebetalernes penger.
Statskonsult
Et tidligere offentlig konsulentselskap som Rødt foreslår å gjeninnføre for å redusere ekstern konsulentbruk.
NAV
Et offentlig forvaltningsorgan nevnt som eksempel på stor konsulentbruk og kostbare IT-prosjekter.
Nikolai Tangen
Leder for Oljefondet, nevnt som eksempel på en offentlig virksomhet som klarer å tiltrekke seg kompetanse.
Oljefondet
Norges statlige investeringsfond, nevnt som et eksempel på en offentlig enhet som kan rekruttere dyktige folk.
Helseplattformen
Et IT-prosjekt i helsesektoren som nevnes som et eksempel på et dyrt og dårlig fungerende milliardprosjekt.
Jernbanereformen (Jernbaneverket/Banenor)
En reform der Jernbaneverket ble nedbemannet, men endte opp med å leie inn de samme folkene dyrt som konsulenter.
Jens Stoltenberg
Tidligere statsminister og sentral figur i innføringen av New Public Management-lignende reformer på 2000-tallet.
Helsedepartementet
Departement nevnt for å ha en høy andel direktører (hver fjerde ansatt), som et eksempel på byråkratisering.
Wolfgang Wee
Dokumentarskaper hvis arbeid om sveitsutflyttere og sløsesaker ble nevnt.
Abyrint-saken
En sak der forskningsminister Sigrun Åslands mann tjente store summer på konsulenttjenester innen bistand.
Sigrun Åsland
Forskningsminister hvis mann var involvert i Abyrint-saken, nevnt i forbindelse med kritikk av bistandskonsulentvirksomhet.
Jeffrey Epstein
Amerikansk milliardær og menneskehandler, nevnt i forbindelse med misbruk av bistandspenger og en svindletenketank.
Virkemiddelapparatet (Doga, Enova, Nysnø)
Eksempler på deler av virkemiddelapparatet for næringslivet som Rødt foreslår å gjennomgå og kutte i.
Petter Stordalen
Hotellkonge som nevnes i forbindelse med å ikke betale tilbake koronastøtte han ikke trengte.
Louis Vuitton
Luksusmerke som mottok koronastøtte, brukt som eksempel på dårlig finmasket støtte.
FNs bærekraftsmål
Nevnt som et 'buzzword' politikere bruker for å dekke over tvilsomme prosjekter, ofte med skjulte agendaer.
IKEA (industriselskap)
Nevnt i sammenheng med mottak av subsidier til havvindprosjekter uten krav om lokal bygging.
Deltagare
Host
Vert
Guest
Mímir Kristjansson